城光節(jié)能（832616）去年收入和利潤都未達到公司的預期，成本過高和過份依賴單一客戶。

2017年城光節(jié)能實現(xiàn)銷售收6167萬元，年度凈利潤 712萬元。年初預期的營業(yè)收入 8000-10000萬元，凈利潤2000萬元。利潤與當初預計相比，只有36%。

營業(yè)成本上漲40%

利潤跟預期相差甚遠，跟成本快速上升有比較大的關系。

2017年，公司營業(yè)成本為4231萬元，較上年同期上漲了40%。

城光節(jié)能稱，營業(yè)成本增加 40%的原因主要是收入結構的變化：一是公司 EMC 合同能源管理項目的收入分成比例降低，部分新增的EMC合同能源管理項目在報告期剛完成驗收未產(chǎn)生收入；二是公司本期直接銷售和 BT 工程項目的收入占總收入的 80%，較上期 55%增加了 25%。

營業(yè)成本的偏高還體現(xiàn)在管理費用和銷售費用上：年報顯示，2017年城光節(jié)能的管理費用為834萬元，較上年同期上漲21%；銷售費用為198萬元，較上年同期上漲了131%。

城光節(jié)能稱，2018年，公司將落實成本戰(zhàn)略，降低企業(yè)成本，提高經(jīng)營效益。

依賴單一客戶

節(jié)能環(huán)保是個TOB市場，對大客戶的依賴往往比較嚴重，也容易造成收入的波動，城光節(jié)能也不例外。

城光節(jié)能的年報顯示，公司在2017年90.17%的銷售收入來源于五大主要客戶，分別是通道侗族自治縣美麗鄉(xiāng)村幸福家園建設工作領導小組辦公室、宜章縣城市管理行政執(zhí)法局、長沙麥融高科股份有限公司、湖南家潤多超市有限公司和湖南家潤多超市有限公司。

僅僅通道侗族自治縣美麗鄉(xiāng)村幸福家園建設工作領導小組辦公室的銷售收入就達到了1949萬元，占2017年城光節(jié)能銷售收入的 47.82%。

據(jù)有關資料，2017 年 11 月，城光節(jié)能成功中標“懷化通道縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村紅色文化民族風格太陽能路燈采購項目”，產(chǎn)品銷售收入增加5.26%。公司與通道侗族自治縣美麗鄉(xiāng)村幸福家園建設工作領導小組辦公室簽訂了政府采購合同，金額為 3737萬元，合同約定政府按 4:3:3比例分3年付款。