創(chuàng)業(yè)者要善于看大勢。今天的大勢是什么?簡單講，是三個革命的疊加：技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)革命、金融革命。

技術(shù)革命是基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大變革，從美國到中國都是這樣。今天的移動互聯(lián)網(wǎng)，代表著全新的產(chǎn)業(yè)和生活的方向，它是一場鏈接一切、改變一切的技術(shù)革命，現(xiàn)在才剛剛開始，必將波及所有產(chǎn)業(yè)。大數(shù)據(jù)爆發(fā)之后，所有的東西都是難以想象的。

產(chǎn)業(yè)革命和技術(shù)是相關(guān)的。今天的產(chǎn)業(yè)革命就是移動互聯(lián)網(wǎng)和所有產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，我們把它叫作移動商業(yè)革命。如今的時代，沒有任何一個產(chǎn)業(yè)可以與移動互聯(lián)網(wǎng)分隔開，今天的金融是互聯(lián)網(wǎng)金融，今天的零售就是互聯(lián)網(wǎng)零售。這個產(chǎn)業(yè)革命深到什么程度?小米做到500 億還想做到3000 億;阿里巴巴做到現(xiàn)在，螞蟻金服明年就上市了，電商淘寶很可能就沒有了。

七八年前，王健林和他的萬達(dá)很厲害。今天，他和馬云合作了，而且阿里巴巴戰(zhàn)略投資了銀泰百貨，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)零售的O2O 升級。如此一來，線上商業(yè)和線下商業(yè)沒有區(qū)別了。你會看到，五道口一條街上290 多家商鋪，凡是能夠O2O 的都能活

下來，凡是不能O2O 的都關(guān)掉了。

這些例子說明，產(chǎn)業(yè)革命的結(jié)果就是，商業(yè)模式再沒有線上線下之分。在PC 互聯(lián)網(wǎng)時代，這種分別是存在的。但在今天以及未來，沒有任何一個人會再說自己是互聯(lián)網(wǎng)人還是傳統(tǒng)人，因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)把PC 互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)商業(yè)之間的鴻溝抹平了，世界完全是平的了。

產(chǎn)業(yè)革命到來的時候，大家不要再分辨自己是線下的，還是線上的。如果你是PC 時代的工程師或產(chǎn)品經(jīng)理出身，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是最危險(xiǎn)的，你首先要做的就是“移動化”。

今天，中國的金融革命是“眾籌+ 新三板”。老百姓的錢通過眾籌進(jìn)入早期創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域;新三板讓創(chuàng)業(yè)公司可以直接掛牌交易。這種金融革命在中國歷史上是比較罕見的。

它意味著什么呢?在過去，創(chuàng)業(yè)者只能用美元資本下的蛋來做事，美元VC 講究的是速度和上千倍回報(bào)，創(chuàng)業(yè)成功率很低。而現(xiàn)在，A 股的錢、老百姓的錢、政府的錢直接進(jìn)入創(chuàng)業(yè)市場，這個基數(shù)比美元VC 大很多倍，而且對回報(bào)的渴望大大低于美元VC，創(chuàng)業(yè)成功率會有大幅度提升。

現(xiàn)在，你從創(chuàng)業(yè)一開始，就可以拿到眾籌的錢，如果中間不愿意接受VC 的洗禮，將來的路就是“眾籌- 眾籌- 新三板”，然后在新三板繼續(xù)奮斗。盡管你后續(xù)的成長周期拉長了，但創(chuàng)業(yè)的死亡概率將小很多。

因?yàn)榧夹g(shù)革命、產(chǎn)業(yè)革命和金融革命，中國本土的創(chuàng)業(yè)規(guī)律、創(chuàng)業(yè)形式都發(fā)生了深刻變化。創(chuàng)業(yè)者首先要體認(rèn)大勢，要把視野拓寬，要知道眼前在發(fā)生什么，進(jìn)而通過學(xué)習(xí)深造，來把握住這三大革命所帶來的機(jī)會。