Marc Andreessen經常會以TweetStorming的形式發(fā)Twitter。今天，Andreessen用這種方式發(fā)表了一系列推文，闡釋了他對于創(chuàng)業(yè)者和VC關系的看法。

1、在談到創(chuàng)業(yè)公司和風險投資(VC)之間的關系時，我們經常會聽到的一種說法：創(chuàng)業(yè)團隊和投資人的動機可能會出現(xiàn)錯位。

2、 我認為人們擔心的這種錯位實際上在大多數(shù)，甚至是所有情況下都不存在。接下來我會解釋一下原因。

3、 有些人認為：“當你接受了VC，你就得追求宏大的目標。那些比較小但對于團隊有利的事情可能就被舍棄了。”

4、 首先，需要說明一個顯而易見卻又非常重要的事實：沒有哪家創(chuàng)業(yè)公司是被迫拿風投的。實際上，大量成功的企業(yè)并沒有吸納風險投資。

5、接受風險投資的主要原因在于，完成一些創(chuàng)業(yè)公司靠自身的力量無法實現(xiàn)的大目標。

6、 因此，接受風險投資符合投資人和創(chuàng)業(yè)團隊雙方的共同利益，即追求更大產出。

7、大多數(shù)非VC投資者比VC更厭惡風險。從非VC投資者處融資的創(chuàng)業(yè)公司在追求更高收益時，很容易與投資人產生分歧。

8、 還有一種觀點認為：“VC們可以接受更高的風險，因為它們有一系列投資組合。但是創(chuàng)始人和員工僅有一次機會。”

9、 這個說法在當今社會是不成立的。創(chuàng)始人和員工一般也會有多次機會，主要從兩個方面講：

10、 創(chuàng)始人和員工在一家創(chuàng)業(yè)公司中經常會嘗試多個不同的產品，因此上面的說法是靠不住的。

11、 此外，創(chuàng)始人和員工在他們幾十年的職業(yè)生涯中也會創(chuàng)辦或加入多個公司，因此他們對自己的職業(yè)生涯也是有投資組合的。

12、 事實上，現(xiàn)在一些最成功的創(chuàng)業(yè)公司也是由曾經失敗過的創(chuàng)業(yè)者建立的。

13、簡而言之：VC并不適合每一家公司。但是對于想要做大事的公司來說，VC是現(xiàn)有最合適的資本了