剛剛在去年底獲得紅杉領(lǐng)投6200萬美元的Yik Yak可謂風(fēng)頭無兩，甚至匿名社交鼻祖Secret的最新改版也被直指“太像Yik Yak”。

但gigaom上的調(diào)查并不這么認(rèn)為，雖然App Annie和Comscore上還沒有1月數(shù)據(jù)，但根據(jù)Q4的MAU來看，Yik Yak用戶增長已經(jīng)到達頂點，開始下滑了。

雖然Comscore上的數(shù)據(jù)只有18歲以上用戶，并不包含所有用戶，但我們可以從數(shù)據(jù)的變化上看到用戶數(shù)量呈下降趨勢，而且Yik Yak主要用戶是大學(xué)生，也可以說是“18歲以上用戶”，Comsocore也不算太片面。

和Snapchat對比起來，Yik Yak在2014年5月后的ranking下降更為明顯，而前者只是到達一個臨界點后保持平穩(wěn)。

Yik Yak真的遇到瓶頸了嗎?還是說，這是社交產(chǎn)品的季節(jié)性常態(tài)?

gigaom的分析認(rèn)為，部分社交產(chǎn)品都有一個致命共性：過于地方化(Hyperlocality)。比如Yik Yak主要覆蓋的是周圍1.5英里的用戶，從某種意義上來說抑制了用戶的增長。

對此，Yik Yak 聯(lián)創(chuàng)Brooks回應(yīng)，這是一個周期性的自然運營狀態(tài)。另一位聯(lián)創(chuàng)則認(rèn)為，沒有任何用戶增長是一蹴而就的，“FB也不是一夜之間獲得10億用戶的”。

但分析人士也認(rèn)為，Yik Yak雖然暫時只關(guān)注高校用戶，還一度因為互聯(lián)網(wǎng)欺凌事件而拒絕青少年加入，但其在高校推廣上的工作還是非常到位的。

比如一旦其發(fā)現(xiàn)UK或者加拿大某高校有活躍用戶，就會馬上雇傭一個當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生社區(qū)運營管理人員。

[本文參考以下來源：gigaom.com]