上周我們和 22 個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起走進(jìn)了 IDG，這 22 個(gè)團(tuán)隊(duì)中，有很大一部分是在線教育的項(xiàng)目，涵蓋幼兒到 K12 到職業(yè)培訓(xùn)，所以在 demo 環(huán)節(jié)結(jié)束后，這些創(chuàng)業(yè)者又和 IDG 負(fù)責(zé)在線教育領(lǐng)域的投資人有了些交流，下面是我記錄的比較值得分享的三個(gè)點(diǎn)：

1、IDG 挺想布局職業(yè) IT 培訓(xùn)的，即純線上化的職業(yè) IT 培訓(xùn)模式。但是對(duì)于這種模式他們有兩個(gè)比較大的遲疑點(diǎn)，一是 IT 培訓(xùn)如果是基于用戶(hù)興趣的話(huà)，那么這些用戶(hù)本身不會(huì)希望學(xué)得很深，他們希望大概學(xué)一下就可以會(huì)操作了，這種用戶(hù)的付費(fèi)意愿就會(huì)比較低。而如果是針對(duì) hardcore 用戶(hù)的 IT 培訓(xùn)，其實(shí)這類(lèi)用戶(hù)不會(huì)想要再上一個(gè)課程，他們會(huì)直接在 google 或者各類(lèi)論壇里搜索教程、代買(mǎi)就會(huì)了，不會(huì)想要上網(wǎng)看一個(gè)視頻。所以現(xiàn)在就覺(jué)得有驅(qū)動(dòng)力的職業(yè) IT 培訓(xùn)是，面向有求職需求的人群。

2、IDG 已經(jīng)聊過(guò)了十幾個(gè)給體制內(nèi)學(xué)校做教學(xué)系統(tǒng)的初創(chuàng)公司，而他們比較猶豫的一個(gè)點(diǎn)是體制內(nèi)很難切，這種面向體制內(nèi)的創(chuàng)業(yè)很難規(guī)模化，因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)公司可能可以切下一個(gè)區(qū)、一個(gè)城市、一個(gè)省，但是它終究不是市場(chǎng)化的東西，各家可能只能各自切下一塊區(qū)域的蛋糕，所以很難下判斷說(shuō)這種模式到底成不成。

3、IDG 會(huì)對(duì)投資的初創(chuàng)公司會(huì)在短期內(nèi)有盈利回報(bào)的要求么？其實(shí)他們并不會(huì)在這方面特別著急，比如猿題庫(kù)其實(shí)之前賺的錢(qián)也不多，但是他們依舊很看好，包括新一輪融資也沒(méi)讓外部投，IDG 和經(jīng)緯內(nèi)部就做了這輪。而現(xiàn)在猿題庫(kù)的用戶(hù)量也起來(lái)了，也做了輕微的盈利模式的探索，比如在高考前做了 last-minute 的一些題庫(kù)，還有視頻課程，然后付費(fèi)率也還不錯(cuò)?？傊?IDG 的原話(huà)是，“反正就是我們耗得起，基金規(guī)模夠大，你看達(dá)內(nèi)是 03 年投的，十年之后上市，我們真的等得起。”