美國(guó)閃購(gòu)網(wǎng)站Fab聯(lián)合創(chuàng)始人賈森·古德伯格（Jason Goldberg）近日發(fā)表了一篇博客長(zhǎng)文，作為他的新年致辭。在這篇博文中，他談及自己在2013年中學(xué)到的16個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在2013年下半年中，F(xiàn)ab遭遇了沉重打擊。從很大程度上來說，古德伯格的這篇博文可以說是一份自我抨擊的“認(rèn)罪書”。

Fab一度曾是媒體的寵兒。但是，在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，這個(gè)閃購(gòu)網(wǎng)站就從以10億美元的估值籌集到逾1.5億美元的融資，墮落到采取了一系列的裁員措施。在這波裁員浪潮中，F(xiàn)ab失去了一半以上的員工，到現(xiàn)在員工總數(shù)只剩下了300人左右。

無論你對(duì)古德伯格以及在他的領(lǐng)導(dǎo)下Fab走上下坡路的想法如何，這篇博文總算都是寫得不錯(cuò)。他在文中對(duì)很多事情都表示遺憾，概列如下：

——允許Fab出售那些無法讓其員工感到驕傲的東西。他說道，最近該公司進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有價(jià)值100萬美元的庫(kù)存令其員工無法為出售這些商品而感到驕傲。

——在歐洲市場(chǎng)上聘用了太多的人，而且速度過快，其最終結(jié)果是被迫采取裁員措施，令100多名員工受到波及。另一結(jié)果則是，據(jù)歐洲科技博客Tech.eu近日?qǐng)?bào)道，F(xiàn)ab將停止在歐洲市場(chǎng)上出售幾乎所有商品，僅有其自己定制的家具除外。

——“我們本應(yīng)集中注意力，致力于讓每一天都比變得此前一天更好，但卻在這個(gè)時(shí)候開始?jí)粝胫嵉酱蟀砚n票。”

——公開討論有關(guān)營(yíng)收預(yù)期的問題。

——過于頻繁地發(fā)表公開言論。“無論你自己是怎么認(rèn)為的，事實(shí)是不會(huì)有很多消費(fèi)者想要了解他們與之互動(dòng)的公司的首席執(zhí)行官。他們想要了解的并不是你，而是你的產(chǎn)品。”

具有諷刺意味的是，古德伯格的這份“認(rèn)罪書”實(shí)際上也是一種“公開言論”。以下列出的是古德伯格在其博文中提及的16個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1.創(chuàng)業(yè)維艱。

2.掌控你自己的命運(yùn)——現(xiàn)金為王。

3.不要讓位于人，而是要挑戰(zhàn)和委派。

4.作為公司首席執(zhí)行官，所有的錯(cuò)都是你的錯(cuò)，因?yàn)槭悄銥檎麄€(gè)公司設(shè)定了基調(diào)。

5.永遠(yuǎn)不要忘記你的核心使命。如果你忘記了，那么就需要承認(rèn)，并盡快修復(fù)這個(gè)問題。

6.保證出席率。

7.作為一家非上市公司能有很多優(yōu)勢(shì)，確保自己別丟掉這些優(yōu)勢(shì)。

8.樂于接受建議。

9.不管壓力多大，都要保持體型。

10.不管壓力多大，都要健康飲食。

11.給自己放假減壓。

12.不要自吹自擂。

13.閉上嘴巴。無論你自己是怎么認(rèn)為的，事實(shí)是不會(huì)有很多消費(fèi)者想要了解他們與之互動(dòng)的公司的首席執(zhí)行官。他們想要了解的并不是你，而是你的產(chǎn)品。

14.做好指導(dǎo)工作。我在2014年的最大目標(biāo)之一就是更多地從事指導(dǎo)工作。

15.腳踏實(shí)地的工作，而不是去做些無用的事情。

16、永不放棄，無視否定論者。集中注意力，做好領(lǐng)導(dǎo)工作。時(shí)間對(duì)企業(yè)家來說是最寶貴的資產(chǎn)，能讓你學(xué)習(xí)、調(diào)整和想出解決辦法，前提是你有勇氣這樣去做。（編譯：瑞雪）

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