和風(fēng)險(xiǎn)投資人很多是男性相對應(yīng)的是，很少有女性創(chuàng)業(yè)者會得到風(fēng)險(xiǎn)投資的資金支持。可有人說，不愿意改變這種情況的投資者們正在犯一個大錯。下面是Maternal Instinct和3% Conference的創(chuàng)始人Kat Gordon的博客(3% Conference是一個支持廣告行業(yè)女性創(chuàng)意的社區(qū))，他的文章闡述了為什么這樣說的原因。

Hedge基金的億萬富翁Pal Tudor Jones最近正焦頭爛額，因?yàn)樗麑τ^眾說孩子會毀掉一個女人的注意力，讓她無法取得成功。

他是在社交網(wǎng)站上說這番話的，就好像完全沒有意識到他的位置，放佛他在自家的游艇上一樣。

這件事情讓人聯(lián)想到最近另一位受人尊重的男性發(fā)言人，他似乎也對女性在一個行業(yè)內(nèi)固有的價(jià)值不夠尊重。

我指的是風(fēng)險(xiǎn)投資人George Zachary，他參加了Steve Blank 2月份的Startup Grind爐邊談話。這里有很好的氣氛：親密的感覺、誠實(shí)的預(yù)期、沒有美化過的故事。不要搞錯——這里都是非常非常聰明的人，他們的指尖都在感受著整個風(fēng)險(xiǎn)投資世界的脈搏，并且都愿意非?？犊睾腿朔窒硭麄兡切﹣碇灰椎闹R。

然而，當(dāng)一位聽眾詢問關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)者的前景的看法，聽聽Zachary先生對于這個問題的回答吧。

他的答案是：“在20次會面中，我會有一次會見女性創(chuàng)業(yè)者。”當(dāng)被問到他為多少女性創(chuàng)業(yè)者提供了資金的時候，他估計(jì)大概是23個人當(dāng)中有2個女性。他說：“我不在乎對方是男還是女——我尋找的是一位活出激情的創(chuàng)業(yè)者。”

聽起來很合理。

但是問題就在這里。Blank和Zachary都將風(fēng)險(xiǎn)投資的技能描述為一種識別的能力：某個想出了能成功的點(diǎn)子并且在市場上找到了空白之處的人。

這是我無法理解的模式。男人們根本不了解這些：

1) 女性聚集財(cái)富、影響支出、推動科技應(yīng)用的比例都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過男性。到2030年，女性控制的財(cái)富將達(dá)到這個國家的三分之二。

2)女性創(chuàng)業(yè)者更熱衷于某些能夠滿足她某種需求或者讓她感興趣的事情，這源于她們自己的生活體驗(yàn)。

3) 如果20次會面中的19次都是會見男性創(chuàng)業(yè)者，風(fēng)險(xiǎn)投資者指望如何滿足真正的市場——女性——的需求呢?

最讓我感到震撼的是風(fēng)險(xiǎn)投資模式對此是多么的冷漠。在一大堆電子郵件的申請中挑選候選人會面，這樣的工作方式實(shí)際讓風(fēng)險(xiǎn)投資人們陷入了一種非常被動的境地，他們只是參加會面。這看起來很少有主動出擊和思想碰撞的機(jī)會。

更多的女性創(chuàng)業(yè)者無法打動投資人，獲得會面的機(jī)會，至于是什么原因，隨便你怎么說。也許你會說：因?yàn)橹挥泻苌俚娜藝L試這樣做，她們往往會尋找其他的資金支持。你也許是對的。但是她們也擁有一些男人沒有的東西：對女性生活的了解以及對如何激活女性市場的了解。

你將如何滿足世界上最大的經(jīng)濟(jì)力量的需求——除了中國和印度——在二十位女性創(chuàng)業(yè)者中挑選一個會面?