“我很關心企業(yè)家本身在推動中國變革會起什么樣的作用?”4月5日，在2013年博鰲亞洲論壇經(jīng)濟學家“六問”中，北京大學經(jīng)濟學教授向在場的企業(yè)家問道。

　　張維迎說，上世紀80年代改革、90年代的改革，很多都是上下互動的結果。首先是企業(yè)家“要”，90年代我們要產(chǎn)權，才出現(xiàn)國有企業(yè)民營化的過程，現(xiàn)在我們企業(yè)家在“要”什么?

　　張維迎提出，“我特別擔心，盡管我們在談改革，中國成功的企業(yè)如果搞不好可能快變成本身是既得利益者。”

　　張維迎說，如果成功的企業(yè)家在想辦法利用現(xiàn)在的體制來給自己賺錢而不是推進制度往更好方向變化。我擔心的是很多人更希望維護特權，而不是推動平等的權力制度的建立，我就希望中國企業(yè)家在這方面更膽大一點，包括不要只滿足于努力作一個全國人大代表、一個政協(xié)委員，然后有機會見領導、有機會做一些別人不能做的事，我覺得這是一種變態(tài)企業(yè)家，我希望企業(yè)家回到常態(tài)。

　　張維迎很直接的問海航董事長陳峰，跟領導接觸的時候，企業(yè)家起到什么作用?

　　陳峰笑著說，我提的問題很多，首先要加大改革力度。擔任政協(xié)委員時，多次提過要建立國家整體結構頂層和系統(tǒng)性設計的改革。第二，在企業(yè)和政府之間，企業(yè)的審批問題應該加大市場化進程。第三，國企改革，國企要做民企不愿意干、干不了、干不好的，不與民爭利，應該藏富于民，民富國強，這些觀點我老提。

　　“但是我認為并不因為我們一個簡單提法就能解決問題。改革需要有一定的時機、條件，我認為只有到了各個階層都覺得需要改的時候才能推動改革。”陳峰說，“光靠企業(yè)家，企業(yè)家在中國文化里是草根、江湖人。我們始終如一地吶喊，但是我始終樂觀地等待著國家的政治改革，這種改革是一定會到來，而且它必然會推動經(jīng)濟的改革發(fā)展。”