凱鵬華盈（Kleiner Perkins）、科斯拉投資（Khosla Ventures）、聯(lián)合廣場投資（Union Square Ventures）以及Andreessen Horowitz在內(nèi)的諸多風投準備在2013年初投資一家開發(fā)音樂應(yīng)用的初創(chuàng)公司Chromatik。該公司的項目已經(jīng)獲得了200萬美元投資（包括Learn Capital、500 Startups、Kapor Capital、Launchpad LA、MuckerLab和一些知名音樂人）。原文來自 BusinessInsider，由網(wǎng)易科技和虎嗅翻譯：

Chromatik的團隊目前有13人，聯(lián)合創(chuàng)始人馬特?桑德勒（Matt Sandler）是一位優(yōu)秀的薩克斯手，曾經(jīng)在洛杉磯的多個場地演出過，與多家知名唱片公司和世界級音樂人都有過合作。

“說實話，從本質(zhì)上來講，音樂一種社交和協(xié)作，”桑德勒說，“但我們使用的樂器不是。”

公司在今年夏天推出了iPad應(yīng)用。該應(yīng)用可以被視作一個數(shù)字化的樂譜架，同時也可以使用iPad搭載的麥克風錄制音樂，從而在使用者中間分享練習作品。首次露面是在“美國偶像（American Idol）”選秀節(jié)目里，音樂人Ray Chew在一次節(jié)目中使用該應(yīng)用代替鋼琴樂譜。

該應(yīng)用沒有上百萬規(guī)模的用戶，但考慮到它所服務(wù)的專業(yè)市場，也不需要如此多的用戶支撐。雖然用戶總量不高，但參與度卻令投資者非常滿意。桑德勒表示，平均每個用戶每周會打開這款應(yīng)用四次，每次使用的時間有20分鐘。未來的盈利模式也很清晰。Chromatik或成為音樂教學(xué)的工具，可以開發(fā)多種付費模式，為會員提供更多工具。目前還不能使用Chromatik來譜曲，但這一步并不難。

桑德勒對于未來的融資計劃閉口不談。“我們很幸運，有許多人認同我們的事業(yè)，”桑德勒表示，“我們希望在全球范圍內(nèi)改變?nèi)藗兊纳睢榱藬U充實力，我們需要遠超過兩百萬美元的資金。我們從不認為（兩百萬）會是最后一輪融資。”

雖然Chromatik與Twitter或Facebook不同，不面對大眾消費市場，但據(jù)桑德勒本人稱，美國的音樂教學(xué)市場規(guī)模為200億美元，在全球更是高達800億美元。每五名美國人中就有一個會演奏樂器，其中大部分為教堂唱詩等活動提供伴奏。

Chromatik的目標是創(chuàng)建全球最大的音樂學(xué)習網(wǎng)絡(luò)。