在硅谷，一位頂級的VC對于企業(yè)家來說絕不僅僅意味著又一個資金的來源，他們自己經常也是產業(yè)風向標。這是因為這些人往往經手的項目無數，而且在業(yè)界摸爬滾打多年，自己多半就曾經是成功的企業(yè)家。

如果我們回顧2012年中呼風喚雨的各大VC，那網景創(chuàng)始人，Andreessen Horowitz公司的馬克·安德森(Marc Andreessen)的影響力絕對在前5之內。和偏愛硬件的Paul Graham，專門投聽起來天方夜譚項目的Peter Thiel一樣，Marc Andreessen也有一套嚴格的自創(chuàng)理論。他宣稱他“只投以軟件為核心的公司”，注意，是只投基于軟件的公司。這想必與他自己是程序員出身、即可印記難以磨滅有些關系，但更深刻的原因則是他觀察到這樣一股趨勢：信息革命現(xiàn)在已經完全從我們傳統(tǒng)意義上講的“IT界”或者僅僅是“互聯(lián)網”鋪展開了，他認為軟件講逐漸成為世界上所有行業(yè)的運行基礎 ——而我們將在不同的層面上都觀察到這一現(xiàn)象。不管是傳統(tǒng)的IT行業(yè)，還是信息技術外圍的數字媒體行業(yè)，抑或是那些從前我們無論如何也想不到和軟件有關系的角落。

軟件與硬件：索尼的沒落

索尼大概是忽視軟件而摔得最慘的一個電子業(yè)巨頭了。它一度是一家可以和蘋果比肩的公司，其熱賣的電子設備一度占據了我們幾乎所有的碎片時間。它創(chuàng)造了 Walkman 隨身聽、PlayStation 游戲機，和特麗瓏彩電，而時至今日，它卻不得不面對 29 億美元的全年虧損。索尼連續(xù)幾年的排名下滑，2011 年更是遭遇了股價腰斬。對此，硅谷的投資人們都認為，索尼從未成為一家真正的軟件公司。雖然很多人現(xiàn)在都講“硬件復興”，但現(xiàn)在的硬件和以往的已經有所不同。當今，電子產品其實已經不僅僅是簡單的硬件，而是復雜的軟件和特殊的硬件融合而成的產物。因此，那些只會做硬件的公司就會在現(xiàn)在遇到很多的困難，那些最成功的公司將把優(yōu)秀的軟件鑲嵌在獨特的硬件上，達到渾然一體的效果。

軟件與數字媒體：不管是傳媒巨頭還是唱片公司都被重新整合

由于傳媒行業(yè)流動的介質和IT領域一樣，都是基于信息，因此在軟件工業(yè)發(fā)端之后傳媒是較早被波及到的廣闊領域之一。 1986年，當蘋果公司收購圖像集團并把它更名為皮克斯動畫工作室時，動畫之王迪斯尼正如日中天。而現(xiàn)在它則必須通過收購皮克斯來保持自己在動畫電影領域的領先地位。皮克斯與其說是一家藝術工作室，不如說是一家軟件公司。

不僅如此，傳媒產業(yè)的另外一個巨大分支——音樂——也在近年來逐漸被軟件公司所壟斷。唱片公司在本世紀遭到的第一次重創(chuàng)來自20歲的Sean Parker創(chuàng)辦的Napster。雖然唱片公司最終在法庭上獲得了勝利，但是不可否認自那以后愿意去買CD的人已經急劇減少。多年以后，已經功成名就的Sean Parker又選擇了和Spotify一起去完成他從前未竟的事業(yè)。如今Spotify, Pandora 和蘋果的iTunes商店一起壟斷了音樂產業(yè)，而越來越多的傳統(tǒng)唱片公司只能依靠向那些軟件公司提供內容才能生存。

軟件與所有行業(yè)：新工業(yè)時代的內核

可以想象的是，硅谷類型的軟件公司將會逐漸的主宰所有的產業(yè)，包括很多從前完全是實體經濟，和電腦想不出有什么關系的領域。在這方面，我們之前也報道過許多類似的公司。簡要的舉幾個例子：

能源：石油天然氣公司是超級計算、數據可視化和分析領域的早期創(chuàng)新者，這些創(chuàng)新對今天的油氣勘探起著至關重要的作用。軟件模型對于地貌地形的模擬將極大降低石油公司的鉆探成本。

農業(yè)：軟件分析與遙感技術(remote sensing)和地理信息系統(tǒng)(Geographic Information System)結合，用衛(wèi)星對土壤進行的分析，并計算不同類型的農田上適合種植怎樣的作物，等等。

國防：現(xiàn)代化的作戰(zhàn)士兵會隨身攜帶一套軟件，用以提供情報、通信、后勤和武器指導。由軟件控制的無人機可以對敵人展開空襲，從而不會令駕駛員面臨危險。情報部門也在利用軟件采集海量數據，發(fā)現(xiàn)和追蹤潛在的恐怖分子。

政府：政府是直接對人們的生活影響最大的一個行業(yè)，因此也可以用技術手段去做社會企業(yè)，這很多時候就代表直接去和政府部門進行合作，用技術來改善他們的運行機制和提高工作效率。在當今時代政府已經成為了一個平臺服務商，它開放各種供數據和接口給第三方開發(fā)者，無數的公司可以通過“政府”這一平臺向人們提供服務。政府級產品其實在很多各方面已經在逐漸向企業(yè)級產品靠攏，而政府也在成為一個公共的非盈利的應用程序商店。

交通：將電腦的智能系統(tǒng)引入傳統(tǒng)交通工具，充分利用在軟件平臺上建立的信息優(yōu)勢。這方面的代表是Google的無人駕駛汽車。無人駕駛車雖然聽起來和Google的核心業(yè)務沒什么太大關系，但事實上卻是一個極其符合邏輯的決策，因為Google已經在地圖領域積累了海量的信息，而當它把這些信息鑲嵌在汽車這個“硬件”上的時候它的智能性將會超過所有現(xiàn)成的汽車。

無論具體的行業(yè)怎么變化，這些公司的核心都是一樣的，那就是：他們知道怎么開發(fā)軟件，也知道軟件的經濟模式，技術總是他們戰(zhàn)略中的核心內容。相比于前兩種大家大概都有所耳聞的發(fā)展，這最后一步其實尤其值得我們的重視。因為它處在傳統(tǒng)學科和計算機的交界處，靈活的結合兩方面的知識將會衍生出很多的創(chuàng)業(yè)機會。我采訪過許多家位于這個區(qū)間的創(chuàng)業(yè)公司，他們的團隊都呈現(xiàn)出一種驚人的類似 – 即大體上一分為二，由某個細分行業(yè)的具體專家，不管是律師、石油工程師還是教師，和軟件工程師共同組成。

或許在未來，世界上的大多數機構 – 大學也好、銀行也好、醫(yī)院也好，都會以一種類似于今天的 Google 或者 Facebook 的模式來運行：看中產品研發(fā)，看中技術。不管這個變革的過程中還會出現(xiàn)多少波折，但是百川終歸海，大方向也許是不可逆轉的。用Marc Andreessen的原話說： “傳統(tǒng)機構自己可能不太高興這些發(fā)展，這是一定的。因為軟件越發(fā)達就代表落后的勞動力和雇員即將被淘汰。但是就和機器防治取代手工紡織、工廠取代黑奴勞動一樣、恐龍最終還是要被鳥取代的!”