表面上看，商業(yè)規(guī)則和比賽規(guī)則類似：規(guī)則在比賽開始前就制定好，所有參與比賽的選手都必須遵守規(guī)則。也就是說規(guī)則在前，比賽在后;商業(yè)規(guī)則在前，商業(yè)運作在后。但現(xiàn)實情況下，商業(yè)規(guī)則和商業(yè)運作的關(guān)系是相輔相成的。保證商業(yè)能夠正常運作的前提是預(yù)先制定好商業(yè)規(guī)則，但隨著商業(yè)運作的演進，起初的商業(yè)規(guī)則會逐漸過時，成為遏制新想法的工具。為了實現(xiàn)這些新想法，有時我們需要不按規(guī)則辦事，甚至形成新的規(guī)則。

催生新的商業(yè)規(guī)則的一股強勁力量來自創(chuàng)業(yè)公司。雖然創(chuàng)業(yè)公司沒有足夠的資源、權(quán)利和影響力去改變行業(yè)規(guī)則;但是他們可以用實際行動證明自己那些違反行規(guī)的想法是有價值的。幸運地話，行業(yè)大佬們，即行業(yè)規(guī)則的制定者們會最終妥協(xié)，打破舊規(guī)則，承認(rèn)這些新想法。

Nextel曾經(jīng)就是一個著名的不按行規(guī)辦事的公司。在80年代末、90年代初，美國聯(lián)邦通信委員會(Federal Communications Commission)在移動通信領(lǐng)域制定的規(guī)則是，一個城市不能有超過兩個的移動運營商。正如Nextel的聯(lián)合創(chuàng)始人所說，“FCC認(rèn)為雙頭壟斷是最佳的市場架構(gòu)。”而Nextel(當(dāng)時叫做Fleet Call)則沒有遵守FCC的既定規(guī)則，硬生生地闖入了移動通信領(lǐng)域，通過在各地收購無線廣播服務(wù)，形成了一個全國性的移動通信業(yè)務(wù)。