2005—2008年間中國銀行業(yè)洶涌澎湃的外資入股浪潮在2009年戛然而止。

　　記者在中國銀監(jiān)會6月15日對外公布的2009年年報中看到，2009年沒有一家中資銀行成功引入境外戰(zhàn)略投資者。而與之對應的數(shù)據(jù)是，2003-2008年間每年至少有5家以上中資銀行成功引入外資戰(zhàn)投，其中2005年共有7家銀行成功引入境外投資者，到2008年仍然有6家銀行在當年引入境外投資者。

　　“主要的原因有兩個，首先2009年是次貸危機演變最嚴重的一年，很多原本被認為是中資銀行學習楷模的外資大行紛紛暴露出經(jīng)營策略中的嚴重問題，這會讓原本有意引入戰(zhàn)略投資者的中資銀行望而卻步；另外，不少國外大行在本輪危機中損失慘重，如美國銀行、高盛、瑞銀等甚至需要通過拋售中資銀行股票回籠資金以補充母公司資產(chǎn)負債表去杠桿化導致的資本金嚴重不足的情況，沒有一家銀行有能力動用資本金再次進行對外投資。”某銀行計財部總經(jīng)理對記者分析道。

　　另一個不可回避的事實則是，自2003年啟動的銀行業(yè)改革浪潮發(fā)展至今，除農行、光大等少數(shù)全國性銀行仍未完成上市融資外，絕大部分具備戰(zhàn)略投資價值的銀行均已在不同程度上與外資戰(zhàn)投成功配對，并在各個層面展開一系列排他性的戰(zhàn)略合作。

　　一些業(yè)內人士接受記者采訪時表示，未來隨著全球金融市場從次貸危機陰影中逐步走出來，國內銀行牽手境外戰(zhàn)投的案例仍會不斷涌現(xiàn)。