單純?yōu)榱艘?guī)避風險而把重點轉向教育這樣剛性需求的行業(yè)，當然會出現投資過熱的現象，惡性競爭也在所難免

　　即使具備“抗風險、抗周期”的教育行業(yè)也存在危機，尤其是投資過熱之后，而凱恩英語的暫停授課就讓這種危機暴露了出來。

　　昨日，凱恩所有客服電話均已無人接聽，創(chuàng)始人Brian McCloskey的手機也處于關機狀態(tài)。上海市教委新聞發(fā)言人王辛在接受CBN記者采訪時，回避了“倒閉”和“攜款出逃”的說法，只表示事情還在進一步調查中。

　　“市教委正在督促有關各方拿出解決意見，將盡快恢復教學。”王辛表示，市教委對凱恩事件高度關注，昨天組建了問題處理工作班子，已召集有關部門和凱恩中方合作方召開過專題會議，正在摸清師生狀況。

　　一位風險投資人則告訴CBN記者，凱恩英語前幾年一直在四處尋找投資方，但據他所知，近幾年凱恩招生情況并不理想，推出的一些新課程也收效甚微，而且外教流失情況嚴重，內部學費管理也存在一定漏洞，所以一直沒有風險投資真正入股。

　　凱恩英語于1996年成立，目前在上海共有5個直營培訓點，每個培訓點約容納1000多名學員。在北京和廣州從事了多年英語培訓的幾位業(yè)內人士向CBN記者表示，未聽說凱恩有進入這兩個市場的計劃。

　　EF英孚教育中國區(qū)公關總監(jiān)權宗惠證實，英孚現在已經與凱恩的外教代表進行了接洽。“有些外教已經被拖欠了幾個月的工資，甚至無錢支付房租。”她告訴CBN記者，至于受凱恩事件牽連的學員，她表示，過去也曾在政府的協(xié)調下，幫助有關倒閉培訓機構的若干學員在英孚繼續(xù)學習，但目前還沒有獲得這方面的信息。

　　華威國際（CID）總經理羅文倩在接受CBN記者采訪時指出，學歷教育國家有非常嚴格的政策規(guī)定，投資機會一般都分布在非學歷教育領域，單純?yōu)榱艘?guī)避風險而把重點轉向教育這樣剛性需求的行業(yè)，當然會出現投資過熱的現象，惡性競爭也在所難免。

　　根據ChinaVenture的統(tǒng)計數據，截至2009年11月，國內教育培訓行業(yè)共發(fā)生投資案例63起，涉及投資金額6.55億美元。今年9月，老虎基金等向培訓機構學而思投入4000萬美元巨資，此前的2007年9月凱雷2000萬美元投資新世界教育，2008年3月KPCB1000萬美元投資匯眾益智。

　　“毫不夸張地說，教育行業(yè)過十年才能成熟。”羅文倩告訴CBN記者，單個培訓點可能很快就可以盈利，難的是實現規(guī)?；洜I，特別是克服地區(qū)局限。

　　人才不足是其中一大原因。羅文倩觀察到，國內教育培訓行業(yè)的中堅人才和高管人才還是很缺乏，比如說財務管理往往是公司短板，公司治理結構也很不完善。此外，創(chuàng)業(yè)者的能力與個性也非常關鍵，有些創(chuàng)業(yè)者覺得單個培訓點的盈利已經非?？捎^，不愿自找麻煩去實現規(guī)?；?。

　　“教育是傳統(tǒng)行業(yè)，想要做大做久就必須有創(chuàng)新的技術或創(chuàng)新的商業(yè)模式。”羅文倩說，至少這樣的企業(yè)在競爭中幸存的幾率更大。

　　一位業(yè)內人士則表達了不同的觀點，他告訴CBN記者，教育培訓產業(yè)是一個毛利率很高（30%~40%）和現金流動有序的市場，準入門檻并不高，采用連鎖加盟的方式就能進行低成本擴張。“在大城市開設直營培訓點，打出品牌，獲得穩(wěn)定的學費后，吸引一大筆風險資金，去中小城市尋找加盟商就能在全國迅速擴張。”在該人士眼里，規(guī)模化并非難事，但前提是保證資金鏈不斷裂。