丁世忠，今年以前被人習(xí)慣稱做丁志忠。2007年安踏體育用品有限公司在香港上市時(shí)，這位年輕的福建晉江籍“鞋王”，擁有了一家市值200億港幣的企業(yè)。

　　現(xiàn)在他正在對公司進(jìn)行規(guī)范化管理，連自己的名字也用了過去一直只停留在身份證上的本名。他的企業(yè)也是如此，“空降兵”進(jìn)入安踏，各種規(guī)章制度被強(qiáng)化。丁世忠渴望成為一家更為規(guī)范的國際化企業(yè)。

　　2009年讓丁世忠最為激動(dòng)的莫過于安踏品牌第一次與“中國”聯(lián)系在了一起：安踏成為2009年至2012年中國奧委會合作伙伴，在冬奧會、2012年倫敦奧運(yùn)會等賽事上，中國體育冠軍將穿著安踏登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺，這也是中國奧委會簽過最大一單，足見丁世忠創(chuàng)品牌、大發(fā)展的決心。

　　在國慶60周年大閱兵上，運(yùn)動(dòng)員花車上的所有運(yùn)動(dòng)員都穿著安踏。但有一位叫做李寧的前奧運(yùn)冠軍、體操王子，有人看到他用鮮花和國徽巧妙地部分擋住了安踏Logo。在商業(yè)上，安踏需要面對的是一直罩在它頭上的對手——“李寧”。這樣的商業(yè)挑戰(zhàn)，更符合丁世忠福建人“愛拼才會贏”的個(gè)性。

　　(虞立琪)