12月9日消息 第九屆中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權投資年度論壇上，IDGVC合伙人章蘇陽表示：“管理人民幣基金的時候，要處理好LP與GP的關系。”

　　章蘇陽表示，如果管理人民幣基金的話，就涉及到LP之間的關系用什么方式處理比較好，有可能GP不理解中國的LP的想法，或者是中國的LP的想法和GP的想法不完全一樣。“可能這個挑戰(zhàn)可能比其他挑戰(zhàn)更大。”因為中國的GP分幾類，有國家層面的，比如社保基金，另外還有企業(yè)的，個人企業(yè)做大的，還有一些比如有些行業(yè)不做，比如陜西煤。怎樣使雙方對某一個事物的理解，逐步到最后達到一個標準的層面，很需要注意。

　　談及人民幣基金投資金額幾時超過美元基金的投資金額的問題，章蘇陽認為需要3-5年，“從長期角度來看這件事情，不是馬上可以做到，也要看怎么劃分。”

　　章蘇陽認為創(chuàng)業(yè)板對證券的推動比較大，現(xiàn)在說創(chuàng)業(yè)板是成是敗還為時過早，至少要一年半以后再來看這個問題。章蘇陽舉例說，如果第一批創(chuàng)業(yè)板企業(yè)財務報表是真實的，他愿意投資其中75%以上的企業(yè)。當?shù)诙髽I(yè)會下降到整個下降到55%-60%左右。作為投資人，投資數(shù)量是往下走的。中國的很多人要有一種激勵，這是有利的方面。高的話對新的投資人可能是負面的東西，但目前確實碰到的問題是什么？他已經上的，是拿到很高的倍數(shù)，接下來，或者是你再過半年以后，這些企業(yè)，會不會仍舊維持這么高的情況。這是大家需要考慮的問題。假定維持不到這么高水平的情況下面，而大家的預期又很高的話，很有可能大家在一個比較好的情況下談成項目的話，在這種情況下可能談不成，所以大家要有一種充分的準備在思想上。