從十年仕途到一朝下海，從掘金地產(chǎn)到傾心“度假”，他特立獨(dú)行，勇立潮頭。他是企業(yè)家、慈善家、登山家，但他獨(dú)偏愛詩人駱英這一身份。

　　文 林清 實(shí)習(xí)記者 植美娜

　　這是一個(gè)總想從城市逃亡的企業(yè)掌門，始終迷戀天涯孤旅、登山為峰的詩人身份；

　　這是一個(gè)從看似厚利的傳統(tǒng)住宅開發(fā)中抽身而出，貼上旅游概念的度假地產(chǎn)新貴——他就是讓世人知曉宏村古鎮(zhèn)800年風(fēng)月魅力的中坤集團(tuán)董事長黃怒波。

　　一如他給自己起的名字，他確實(shí)是一個(gè)經(jīng)歷曲折、人格特質(zhì)豐富多元但內(nèi)蘊(yùn)力量的人，就像有媒體描述首次面見他時(shí)的描述：“當(dāng)身高一米九的他，一團(tuán)和氣地出現(xiàn)在你面前，完全可以感受到他那鮮衣怒馬式的雄心和魄力?！?/p>

　　與很多經(jīng)歷磨難終成大業(yè)的人一樣，祖籍河南新鄭、出生于蘭州、成長于銀川的黃怒波，年少時(shí)也曾經(jīng)歷飄泊聚散的艱難時(shí)世，兩歲時(shí)父親即遭迫害致死，母親在他16歲時(shí)辭世，他的命運(yùn)直到文革結(jié)束才發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)。

　　1977年，21歲的黃怒波從插隊(duì)的寧夏農(nóng)村考入北大中文系，畢業(yè)后分配到中宣部，并在1990年榮升部黨委委員。正是仕途起步之時(shí)，他卻為了能“做一點(diǎn)自己想做的事”大膽下海，于1995年創(chuàng)立了中坤集團(tuán)。

　　從在讀中歐國際工商學(xué)院時(shí)與同學(xué)一起掘取第一桶金到投身房地產(chǎn)，從住宅開發(fā)到轉(zhuǎn)型度假地產(chǎn)，從新詩盟主到征服七座高峰的誓愿與行動(dòng)者，黃怒波正在盡情書寫他略顯“另類”的花樣人生。

　　詩人主體

　　雖然經(jīng)歷了插隊(duì)知青到北大學(xué)子、部委官員再到商業(yè)英雄的巨變，但有一個(gè)身份始終陪伴黃怒波左右，即便是現(xiàn)在，他還是強(qiáng)調(diào)，他的身份主要是詩人。

　　從上世紀(jì)80年代首本詩集《不要再愛我》出版，此后陸續(xù)又有《拒絕憂郁》、《落英集》等問世，落寞的中國詩壇因?yàn)辄S怒波多了一點(diǎn)歡愉的亮色。

　　雖然黃怒波自謙是“二流詩人”，但他在中國當(dāng)代詩壇上的知名度不容小覷，看看他收獲的這些頭銜也能說明這一點(diǎn)——駱英，中國作家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國詩歌學(xué)會(huì)理事、北京大學(xué)詩歌研究中心研究員、中國新詩研究所副所長、同濟(jì)大學(xué)兼職教授、蒙古傳統(tǒng)人文學(xué)院“榮譽(yù)教授”。

　　作為詩人，黃怒波喜歡人家稱他“駱英”。而一本《都市流浪集》，一本《落英集》，足以闡釋黃怒波作為詩人，駱英這一筆名的由來和心靈軌跡。

　　著名評(píng)論家、中國詩歌學(xué)會(huì)秘書長張同吾評(píng)價(jià)駱英：“他的《落英集》中的許多情詩，描摹出在他五彩繽紛的情感世界里，有那么多憂傷的美麗和行走的輝煌；他的《都市流浪集》卻浸透著深邃的人文精神，閃耀著強(qiáng)烈的批判光芒，它以反城市情結(jié)構(gòu)成其精神主旨和文化內(nèi)蘊(yùn)，以高樓、路燈、水泥的橋梁為主體意象，勾畫出城市生活的許多側(cè)影，表現(xiàn)了城市生活以其規(guī)范性、恒定性和程式化，形成了法定枷鎖，因而壓抑心靈扭曲人性?！?/p>

　　這樣一份人文關(guān)懷更是在其今年出版的詩集《小兔子》中得到了更強(qiáng)烈的彰顯。這部詩集可視為《都市流浪集》的延續(xù)、拓展與升華，是透視在城市生活的物化趨勢(shì)中，科學(xué)發(fā)展工業(yè)進(jìn)化使靈魂受到嚴(yán)重的擠壓，使人性傾斜乃至死亡，既是生命的死亡又是人文文化的死亡。

　　黃怒波在《小兔子·后記》中寫道：“在全球化的語境下，如何持有一種終極關(guān)懷的情操是一個(gè)挑戰(zhàn)，當(dāng)一種文明去消滅另一種文明時(shí)，我們必須批判這種文明?！边@種哲學(xué)批判與他的詩性守望遙相呼應(yīng)，“只有所有的人開懷時(shí)，才是幸福的”，他的話闡釋了人文主義精神的精髓是對(duì)人與自然相和諧、人與社會(huì)相和諧的渴望。

　　這份渴望反映在詩歌里，也反映在黃怒波執(zhí)掌的中坤集團(tuán)的投資方向和投資理念上，從城市拓展回歸到古鎮(zhèn)的保護(hù)性開發(fā)，宏村乃至中坤整個(gè)度假地產(chǎn)的所有路數(shù)都與黃怒波的理想關(guān)聯(lián)在一起。

　　“最向往的事是做一個(gè)流浪詩人，浪跡于山野；最開心的事是把人生種種成與敗都當(dāng)做詩的素材，當(dāng)做對(duì)生活的體驗(yàn)和提煉。得之不喜，失之不憂。”這是黃怒波說過的最富有詩意的話之一，了解黃怒波的人應(yīng)該會(huì)對(duì)這樣的內(nèi)心表白感覺再自然不過。

　　“詩人的本性讓我擁有超越世俗的想象力。”正是因?yàn)檫@樣一份求變之心，黃怒波超越了仕途和商場拘囿，擁有了一份別樣的人生選擇。

　　詩人和商人似乎是一對(duì)矛盾體，黃怒波卻在這對(duì)矛盾的角色中自由切換，并且從未忘記自己從商的初衷而迷失方向，“以后到了真的不受生活束縛的時(shí)候，不用弄企業(yè)，我肯定做一個(gè)完整的詩人，到處隨意走，隨意睡，這可能是一生最好的日子。企業(yè)家是我不得不做的，因?yàn)橐?，想掙錢。寫詩是沒人給你錢的。寫詩是我的精神支柱，我不能想象沒有詩歌的生活。如果那樣，我可能就是很俗的一個(gè)商人，天天就是錢了?！?/p>

　　《投資家》：這幾年是你詩歌寫作的高峰期嗎？

　　黃怒波：詩歌有創(chuàng)作期，也許一年里我什么都不想寫，但是最近每天我都有寫作的欲望。到山上，像我這次去俄羅斯，我寫了兩本。對(duì)俄羅斯的印象太深刻了，十幾年我一直在去，覺得這個(gè)國家原來窮得就剩文化了，現(xiàn)在連文化也沒了；再一個(gè)，看到高加索地區(qū)厄爾布魯士、哥薩克、高加索文化，看它現(xiàn)在還那么破敗。想起它的馬刀與槍；還有被他們的警察敲詐，這些都是經(jīng)歷。

　　《投資家》：現(xiàn)在自己最得意的詩是哪首？

　　黃怒波： 到目前為止我最喜歡的還是《小兔子》。這是一個(gè)意大利雕塑家的作品（指著身后平臺(tái)上的雕塑），這是其中一首詩《致死亡者》。很沉重，但是跟金色相配，會(huì)引起一種張力的想念。我的《小兔子》一共十首詩，我找了十個(gè)國家的雕塑家，隨便他想象，根據(jù)他對(duì)我的詩的理解制作成雕塑。中坤電梯口那里有八個(gè)雕塑，是一個(gè)國家的一位雕塑家對(duì)一首詩的理解，《論痛苦》、《小兔子》、《兩棵樹》，怎么理解這些，很有意思的合作。

　　《投資家》：如果向讀者推薦一首詩，你想推薦哪首？

　　黃怒波： 可以推薦《小兔子》，或者《論痛苦》。作《小兔子》這首詩，是因?yàn)楝F(xiàn)在感覺到兔子的繁殖力很強(qiáng)，有點(diǎn)像中國大量的廉價(jià)勞動(dòng)力。我們都是現(xiàn)代化的兔子，大家都是為了生存?，F(xiàn)代化的繁榮是建立在大量廉價(jià)勞動(dòng)力的基礎(chǔ)之上的。不只是中國，全球都是這樣。所以在某種意義上講，我們都是資本的兔子，各種各樣的兔子，最后就是對(duì)現(xiàn)代化的反思和批判。

　　《投資家》：這是個(gè)人的感受嗎？

　　黃怒波： 是我作為詩人的感受，作為商人不是這樣的。我讓我們的小姑娘幫我將這首詩輸入到電腦的時(shí)候，她說：“我打字的時(shí)候心情很悲哀。”我問為什么，她說：“我感覺我就是個(gè)兔子?！蔽艺f你有這種感覺就對(duì)了，我也是個(gè)兔子，我是個(gè)大兔子。所以在這個(gè)意義上就是人被異化了。這個(gè)應(yīng)該很深刻。

　　《投資家》：聽說你的詩在日本很有影響？

　　黃怒波： 在日本的影響比較大。翻譯過去以后，那邊有不少評(píng)論，發(fā)現(xiàn)原來中國詩人還有這么寫詩的。日本雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，但是對(duì)文化的關(guān)注始終沒有消失過。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的程度，就回到文化了。你看我們下個(gè)三十年，中國一定會(huì)回到文化。

　　《投資家》：最近這些年中國的詩歌創(chuàng)作似乎比較萎縮。

　　黃怒波： 全世界都一樣，也不算萎縮，因?yàn)槿駥懺娨膊粚?duì)。詩歌作為藝術(shù)形式，還是小眾的。上世紀(jì)80年代那樣也不對(duì)，也有問題。所以詩歌回歸它的本源上來了，不能跟時(shí)代抗拒。也不能討好這個(gè)時(shí)代，還是要遠(yuǎn)離一下。詩歌小眾化還是好一些，但是大眾也有對(duì)詩歌的審美需求。

　　登山大家

　　只要還有一點(diǎn)生活的熱情，每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)具體的理想。

　　黃怒波也不例外，當(dāng)下最能夠讓黃怒波感到興奮的就是他“7+2”的登山理想——攀登七大洲最高峰，并徒步到達(dá)南北兩極。

　　到現(xiàn)在為止，黃怒波已經(jīng)攀登過世界上一些著名的雪山，包括新疆南部的慕土塔格峰，甚至包括非洲最高峰、海拔5895米的乞力馬扎羅山，在那里，他實(shí)現(xiàn)了與著名作家海明威的一次心靈神交?，F(xiàn)在，他準(zhǔn)備再去一次乞力馬扎羅。

　　今年7月7日，美國洛杉磯的《世界日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了題為“登上北美最高峰，黃怒波返洛”的文章，與他一同登頂?shù)拿绹巧郊铱酚谩盁o與倫比的堅(jiān)韌”來形容黃怒波。這個(gè)美國人怎么也想象不到，一個(gè)來自中國的企業(yè)家在整個(gè)登山過中，居然沒有一句怨言。

　　登山無疑是一種帶有極限運(yùn)動(dòng)特質(zhì)的活動(dòng)，對(duì)于那些還在飽受生活摧殘的人來說就像是“吃飽了撐的沒事干”，但是對(duì)于吃過大苦的人來說意義就有所不同。

　　“選擇登山就是選擇去吃苦——我小時(shí)候吃的苦更多，現(xiàn)在只不過是花錢買苦吃而已。”現(xiàn)在的黃怒波看待登山，更像是一種修行，“所以登山時(shí)無論遇到什么，都沒什么可抱怨的。我之所以選擇去登山，就是要讓自己感受這種痛苦，否則天天享福，對(duì)著那么多錢，成天想著該怎么花，必然會(huì)墮落。在大城市待久了，習(xí)慣了爭斗，心會(huì)疲憊；離開城市去登山，用一種清教徒式的方式來約束自己，才能發(fā)現(xiàn)自己本來的面目?！?/p>

　　“把生命灌注在巖石中，登山者就是山的頂峰。”

　　“因?yàn)樯椒遄尩巧秸叱蔀槟腥??！秉S怒波對(duì)登山樂此不疲，并因此在他的詩歌中作出如是描述。即便是金融危機(jī)正席卷全球，房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的時(shí)節(jié)，黃怒波攀登珠峰的計(jì)劃亦未取消。僅僅稍事停頓，他就已經(jīng)扛上行囊上路了。

　　黃怒波的登山理想距離實(shí)現(xiàn)越來越近了。

　　《投資家》：你是從哪年開始登山的？

　　黃怒波：應(yīng)該是2005年。

　　《投資家》：地產(chǎn)商里，喜歡登山的一個(gè)是你，一個(gè)是王石，你倆搭過伙兒嗎？

　　黃怒波：沒有。老板很難在一塊。我嘗試過一次。2005年第一次跟王秋陽、王勇峰他們登乞力馬扎羅，那次的教訓(xùn)就是我再也不跟人合作登山了，老板之間個(gè)性都很強(qiáng)，很難辦，一個(gè)團(tuán)隊(duì)走快走慢的很麻煩。

　　《投資家》：登山這個(gè)愛好是怎么來的？

　　黃怒波：有幾個(gè)原因。第一，登乞力馬扎羅是因?yàn)楹Ｃ魍摹镀蛄︸R扎羅的雪》，書中那個(gè)山上的豹子，對(duì)我童年時(shí)期就有影響。第二，因?yàn)槲夷莻€(gè)時(shí)候接管了新疆的旅游，我們?cè)诠苁澜绫街改绞克?。我的一個(gè)特點(diǎn)是，我管什么，我就要研究什么。既然管這么高一個(gè)山，我要能上去。所以從那時(shí)開始登，第二年就登了慕士塔格。第三，我一直搞體育。第四，登山跟吸毒差不多，有一種刺激，那種冒險(xiǎn)挑戰(zhàn)的刺激。這可能符合企業(yè)家的那種創(chuàng)新感、冒險(xiǎn)精神。

　　《投資家》：一年中有多長時(shí)間用在登山上？

　　黃怒波：今年我登山的密度可能在中國是個(gè)特例，在國際上也不多。今年4月我登珠峰到8700米，7月登麥金利，8月登厄爾布魯士，11月登阿空加瓜，12月是南極，明年3月再上珠峰，從尼泊爾上。我一年就兩上珠峰，又走了這么多峰，這在全中國是沒有的。

　　《投資家》：你這個(gè)登山小團(tuán)隊(duì)有多少人？

　　黃怒波：我一個(gè)人，我走到哪就到當(dāng)?shù)卣蚁驅(qū)АＤ蠘O是參加他們的團(tuán)，南極一個(gè)人很難實(shí)現(xiàn)。其他都是我自己去，像在尼泊爾登山，公司就來拜訪我，那我去就行了，阿空加瓜也是我自己。

　　這是意志，我去登阿空加瓜、麥金利，還有厄爾布魯士，兩個(gè)高山向?qū)Ыo我們的人發(fā)的信息都有共同的一句話：“欽佩黃先生的堅(jiān)強(qiáng)的毅力。”美國的那卡姆還講“無與倫比的忍耐力”，登山是很苦的。

　　《投資家》：他們的這些評(píng)價(jià)，到底是哪一點(diǎn)打動(dòng)他們的？

　　黃怒波：麥金利比珠峰還累、還危險(xiǎn)。珠峰我們從6500米開始上，進(jìn)珠峰之前都是高原，慢慢適應(yīng)。麥金利在阿拉斯加，海邊上，是從平地起來的，到6100米。珠峰的氣候變化每天有三千多次，麥金利終年是雪，氣候變化不次于珠峰，所以麥金利的死亡率很高，很多登山家都是死在那里。在珠峰一般一個(gè)營地到另一個(gè)營地是五個(gè)小時(shí)，在麥金利每天沒有十二個(gè)小時(shí)休想。而且拉個(gè)雪船在雪里走。暴風(fēng)雪，一會(huì)來一會(huì)沒有，特別累，特別危險(xiǎn)。珠峰從6500米開始全部有繩子，我們掛著繩子上去，拿上升器，不會(huì)滑墜下去。麥金利什么都沒有，頂陡極了，就很窄的小路。這次走，兩個(gè)西班牙人在我前面就滑下去了，從五千多滑到三千多，全身粉碎性骨折。麥金利的挑戰(zhàn)性很強(qiáng)。

　　但是我創(chuàng)造了一個(gè)麥金利的百年登頂記錄，我只用了6天。第一次登麥金利的人6天登完，這是從來沒有的。陪我的是美國著名登山家卡姆，他很吃驚。其實(shí)對(duì)我來說我占一個(gè)便宜，沒有高山反應(yīng)，因?yàn)槲覄倧闹榉逑聛?。本?天可以登完，最后一天他說要休息，我問為什么要休息，他說你可以不休息，但是我得休息。因?yàn)槲覀儚暮０螏资呱蟻淼?，我就理解了。他登了幾十年麥金利，他是阿拉斯加登山學(xué)校的校長，他從來沒嘗試過一天從頂上撤下來，我?guī)е惶炀统废聛砹恕?/p>

　　《投資家》：在登山的時(shí)候是不是很多時(shí)候都有死亡的威脅？

　　黃怒波：實(shí)際上任何一個(gè)山都不能小看。比如我這次登珠峰8700米的時(shí)候，在6500米，頭兩天適應(yīng)，后來往7028米那個(gè)營地，那是個(gè)有名的大北坡冰壁，7028米的死亡率很高，原來Discovery拍了一個(gè)節(jié)目就是那里，非常陡。我那天走到那兒，快上去的時(shí)候，在拐過來的路上有一塊大冰壁懸在頭頂，巨大無比，幾百米長，我走到那的時(shí)候，咔的一聲，沒下來，但是一聲巨響，把我嚇壞了。那時(shí)候要是掉下來必死無疑。我的協(xié)作是奧運(yùn)的火炬手，說黃總趕快走。哪走得動(dòng)啊，在那么高的高度，但是也緊張，就上去了。下來以后我跟西藏隊(duì)講，我說這個(gè)冰壁有問題，可能要掉下來。隊(duì)長說不可能，他們登了多少年了。但是第三天晚上就掉下來了，下來一大塊，把我們修好的路全都?xì)У袅?。這種危險(xiǎn)隨時(shí)存在，只不過我幸運(yùn)，當(dāng)時(shí)走到那里沒有掉下來。有了這次經(jīng)驗(yàn)，我以后就盡量清早走。

　　《投資家》：那是最危險(xiǎn)的時(shí)候嗎？

　　黃怒波：應(yīng)該是，還有在珠峰8700米那，凍得不行了，體力也耗得很大。

　　《投資家》：就是當(dāng)時(shí)決定后撤的時(shí)候？

　　黃怒波：對(duì)，現(xiàn)在回想起來覺得很危險(xiǎn)。我從來沒想到過死，但那個(gè)時(shí)候真的意識(shí)到了會(huì)死。在8700米，俯瞰太陽從下面升起來，心里產(chǎn)生一種欲望，想跳下去?？粗罟仍谀敲催h(yuǎn)，有點(diǎn)害怕，趕緊看看保險(xiǎn)在繩子上掛好沒有。人有那種愿望，就是想縱身下去。那時(shí)候是一種巨大的恐懼。在那個(gè)高度可能人的思維全變了。

　　后來江蘇的一個(gè)人就是在那死的。那是B組，我是A組。他應(yīng)該下撤，但是他跟我不一樣，他們交了25萬，如果不上去，這25萬就沒了。我無所謂，沒那個(gè)概念。而且他們沒有登山經(jīng)驗(yàn)，教練勸他下來，他不下來，就登上去了。因?yàn)榍懊婢?00米啊。所以我也很難受，下到6500米大哭一場，很難受很難受。

　　所以很多人佩服我，能做出下撤的決定太不容易了。我最后還是決定下，他沒有。他登頂了，下來以后下午3點(diǎn)，坐在那再也起不來了，第二天凌晨四點(diǎn)死掉了。兩個(gè)年輕教練陪著他。在珠峰，死亡都發(fā)生在登頂以后再下來的過程中，就是你已經(jīng)筋疲力盡了。好像一輛汽車把油耗干了一樣，屬于心力衰竭，整個(gè)心臟沒有動(dòng)力了。

　　宏村之路

　　熟悉的地方?jīng)]有景色，這是一個(gè)注定喜歡革新和冒險(xiǎn)的人。

　　實(shí)際上，從做地產(chǎn)掘到第一桶金到現(xiàn)在，中坤集團(tuán)所走的每一步，都與黃怒波敢于冒險(xiǎn)的登山家特質(zhì)脫不了干系。

　　為了生存，黃怒波下海后一邊做協(xié)會(huì)，一邊做企業(yè)，后來發(fā)展到做房地產(chǎn)中介，并幸運(yùn)地承攬到一個(gè)房地產(chǎn)改造項(xiàng)目——為北京印刷三廠車間加層，并負(fù)責(zé)尋找改造的資金。憑借自己的努力和誠信，黃怒波為項(xiàng)目籌集到了資金。項(xiàng)目完工后，黃怒波進(jìn)賬100多萬，為進(jìn)軍房地產(chǎn)積累了“第一桶金”。

　　與此同時(shí)，在黃怒波這里，文化成了最大的資本之源，詩人也不再是落魄文人的別稱，更像是伴生富貴的散財(cái)童子，即如他曾講過的：“我需要經(jīng)濟(jì)自由，所以選擇去做企業(yè)。如果我沒有做企業(yè)，而做個(gè)純粹的詩人，那我頂多是個(gè)某某派的誰誰誰，不像現(xiàn)在，我可以就做我自己。”

　　“一切都是文化的，也是商業(yè)的?！弊钅荏w現(xiàn)黃怒波這一價(jià)值觀的故事，莫過于中坤受益于宏村項(xiàng)目開發(fā)的巨大成功而派生出的古村落開發(fā)之金光大道。

　　雖然地處靠近黃山的偏僻鄉(xiāng)間，宏村卻是一個(gè)獨(dú)特的古民居村落。1985年，黃怒波曾被下派到這里當(dāng)老師講古代漢語，因此對(duì)這里有所了解。1997年，當(dāng)中坤地產(chǎn)初具實(shí)力的時(shí)候，他就投資了400萬元，用于宏村的旅游開發(fā)和文化保護(hù)。

　　當(dāng)時(shí)集團(tuán)內(nèi)部的很多人都不理解，但黃怒波力排眾議，強(qiáng)勢(shì)推行，使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。在和清華合作保護(hù)規(guī)劃后，他又操作世界文化遺產(chǎn)的申報(bào)并獲得成功。

　　顯然，這是一個(gè)基于人文視野與文化情懷之上的成功投資項(xiàng)目。雖然這個(gè)項(xiàng)目相對(duì)于他目前的企業(yè)規(guī)模已顯得有些小了，但他對(duì)自己當(dāng)初的投資眼光還是非常得意的。他曾經(jīng)得意地講：“這種根植于文化眼光的商機(jī)，只有詩人才能看到，也只有詩人才干這種事?！?/p>

　　即便有效仿者跑步進(jìn)場，黃怒波也不擔(dān)心，他的解釋是：“首先我已經(jīng)拿到了最好的地，搶占了最稀缺的自然景觀，這些資源是不可能被復(fù)制的。其次，這件事情不是什么人都能干：一般的企業(yè)做不了，因?yàn)榍捌谕顿Y大時(shí)間久，他們扛不??；上市公司做不了，因?yàn)榛貓?bào)周期太長，他們等不了?！?/p>

　　《投資家》：宏村項(xiàng)目現(xiàn)在做成什么樣了？

　　黃怒波：宏村當(dāng)然很棒了，現(xiàn)在門票收入將近一個(gè)億。最近我投資了十個(gè)億，整個(gè)是我爭搶來的。建了一個(gè)廟，做禪修基地。然后又投了八九萬平米的別墅，還有個(gè)五星級(jí)酒店，還有大型節(jié)目，還有水上警匪片節(jié)目。我用一個(gè)碼頭把它和宏村連接起來。

　　度假地產(chǎn)是從地產(chǎn)業(yè)里提煉的一個(gè)創(chuàng)新概念，利潤屬于長期回報(bào)。實(shí)際上的回報(bào)有幾個(gè)方面：門票收入、酒店收入、會(huì)員消費(fèi)、度假產(chǎn)權(quán)的收入以及演出門票收入，最關(guān)鍵的是以后資產(chǎn)升值的收入。就算不賺錢，過五年、十年所有的土地資產(chǎn)價(jià)值都會(huì)上漲。

　　《投資家》：涉及到產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)嗎？

　　黃怒波：是，誰買的要給人家產(chǎn)權(quán)，可以轉(zhuǎn)讓。

　　《投資家》：是不是類似商業(yè)地產(chǎn)投資的概念？就像投資商鋪一樣，只是多了文化的功能？

　　黃怒波：差不多吧。這些東西就是跟分時(shí)度假差不多的產(chǎn)品，最大的區(qū)別是產(chǎn)品是我自己的，我不會(huì)賣美國那樣的產(chǎn)品，那樣會(huì)有問題的。但是中坤這個(gè)做大以后，我不排除會(huì)跟國際上大的度假集團(tuán)互相參股，戰(zhàn)略聯(lián)盟。他手里有自己的產(chǎn)品，我也有自己的產(chǎn)品，我們互相交換，這樣比較安全。但這個(gè)先不著急。

　　《投資家》：都做旅游地產(chǎn)，你的做法和張寶全類似嗎？

　　黃怒波：他的紅樹林，跟我做的也像也不像，他就是做大的酒店。他可能也想做連鎖，但是我跟他還不一樣。我是以一個(gè)古村落為主，像孔城老街。

　　《投資家》：你最早在做這些項(xiàng)目的時(shí)候，成本如何？

　　黃怒波：那肯定低。為什么門頭溝我趕快做呢，進(jìn)去先大量占地。我走到哪，這些村子的價(jià)值全上升。跟進(jìn)者也進(jìn)來了，但是反過來說，我進(jìn)來時(shí)代價(jià)都很低。

　　《投資家》：你們跟這些景點(diǎn)的合作屬于租賃性質(zhì)嗎？

　　黃怒波：本身是租賃，景點(diǎn)是國家的。但是我又征了地建賓館、度假村，這些就是我自己的了。景區(qū)的門票也有我們的分成。最近悅榕莊也在招募全球會(huì)員，但是他是在馬來西亞等地方到處做。我認(rèn)為要先守好中國，因?yàn)檎嬲偁幾顝?qiáng)的，是在中國。在中國做最大，就是世界最大。

　　“第二生活”

　　從徽派宏村到壯美南疆，從京郊古村到順義酒莊，從貓王的故鄉(xiāng)到日本的北海道——黃怒波帶領(lǐng)中坤在全球范圍內(nèi)迅速圈地、羽翼初展。

　　而與傳統(tǒng)意義上以稀缺景觀資源為核心，搭配完善旅游度假設(shè)施的度假地產(chǎn)開發(fā)不同，黃怒波推出了“紅山楂度假俱樂部”，意欲將其打造成其“中國人的第二生活社區(qū)”。

　　“都市是一個(gè)日常的概念，‘第二生活空間’跟工作無關(guān)，就是另外一個(gè)精神消費(fèi)、文化消費(fèi)。第三個(gè)概念就是‘第二社區(qū)’。你住長河灣是一個(gè)社區(qū)，一千五百個(gè)居民，但是你在我的會(huì)員制里，你會(huì)有你的社區(qū)，你的單元，考古的單元、高爾夫單元?！秉S怒波解釋，打造度假地產(chǎn)就是打造一種生活方式，即依托稀缺景觀資源基礎(chǔ)而形成的主題旅行。

　　而為了打造足夠遼闊的“第二生活社區(qū)”，黃怒波擴(kuò)展了俱樂部會(huì)員的內(nèi)涵——會(huì)員不僅享有俱樂部提供的度假服務(wù)，更可以通過持有度假地物業(yè)的方式參與紅山楂的經(jīng)營，“這是一種新的投資理財(cái)方式?！眹@這一核心，黃怒波甚至醞釀借鑒國外成熟做法組建一個(gè)龐大的度假經(jīng)紀(jì)人系統(tǒng)。

　　基于在安徽黃山周邊以及南疆?dāng)?shù)十億元的旅游投資，加上開發(fā)旅游的經(jīng)驗(yàn)，黃怒波麾下的中坤有望實(shí)現(xiàn)旅游和地產(chǎn)的有機(jī)整合，利用會(huì)員制的形式，讓業(yè)主和他的旅游投資實(shí)現(xiàn)雙贏，同時(shí)這些旅游項(xiàng)目本身也會(huì)帶來巨大回報(bào)。

　　實(shí)際上，在南疆各地州，中坤投資20億元建設(shè)的十幾個(gè)酒店，在安徽黃山投資的度假村和五星級(jí)酒店等，都是黃怒波的得意之作，而宏村開發(fā)的成功，更不用講。

　　毫無疑問，如果這一做法能夠成行，將會(huì)給旅游和地產(chǎn)界帶來一場業(yè)態(tài)變革。

　　《投資家》：中坤現(xiàn)在在做旅游地產(chǎn)，核心是不是就是“紅山楂俱樂部”這個(gè)模式？

　　黃怒波：這個(gè)概念在變化，從前人們理解的旅游就是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，吃、住、行、游、購、娛六個(gè)要素，最大的就是觀光。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，人們剛剛有錢了，在周末的時(shí)候能夠去頤和園玩了。這個(gè)階段是“到此一游”。

　　再發(fā)展到后來，就發(fā)現(xiàn)可以做旅游地產(chǎn)。旅游地產(chǎn)的概念也是過渡階段。比如說三亞，咱們沒去過，去住兩天游游泳。這個(gè)地產(chǎn)的概念，就是跟賓館、農(nóng)家樂結(jié)合起來。

　　后來就發(fā)展出了一個(gè)新的概念——度假地產(chǎn)。應(yīng)該說這是超越了小康社會(huì)，新的一個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)。因?yàn)槎燃倬褪且粋€(gè)生活方式的轉(zhuǎn)變。從旅游到度假是一個(gè)大的跨越。度假是一種生活方式，有錢了以后的精神消費(fèi)、文化消費(fèi)。比如我有錢了以后，去巴厘島度假，我不一定去觀光，可能就是在那發(fā)呆，調(diào)養(yǎng)身心。這是中產(chǎn)階級(jí)社會(huì)成熟的標(biāo)志。但是度假大于旅游，旅游只是其中一部分。

　　中坤的概念體系里有幾個(gè)板塊，一個(gè)板塊是旅游。起碼有景區(qū)，畢竟要住下來，在周邊看。第二個(gè)板塊是酒店。第三個(gè)板塊是度假村，有居家的，還有自助的。第四個(gè)板塊就是文化?？赡苡幸粋€(gè)主題度假，比如到黃山的主題可以是禪修，有廟。明年可以是文化考察，后年可以探險(xiǎn)，都有一個(gè)主題。就超越了原來盲目的“到此一游”。這是我認(rèn)為下一個(gè)三十年中國的中產(chǎn)階級(jí)以上人群的生活方式。

　　度假地產(chǎn)的提出還有一個(gè)背景，就是隨著中國城鄉(xiāng)一體化的速度越來越快，過去的鄉(xiāng)村生活，或者說慢節(jié)奏的生活越來越少，這樣的需求呈一個(gè)正比上升起來。

　　當(dāng)然度假地產(chǎn)最后一個(gè)大概念，是其理財(cái)功能。實(shí)際上嚴(yán)格來講，應(yīng)該把分時(shí)度假放到度假地產(chǎn)里，當(dāng)然這個(gè)產(chǎn)品放到中國要研究一下。但是反過來，悅榕莊在麗江的模式是一個(gè)酒店同時(shí)帶著別墅，別墅都是賣。這個(gè)模式具有度假地產(chǎn)很強(qiáng)的功能——投資理財(cái)?shù)墓δ堋?/p>

　　《投資家》：這樣一個(gè)模式和旅游團(tuán)的差別，就是成員持有物業(yè)嗎？

　　黃怒波：是的。所以往后有這個(gè)模式以后，用什么形式來組織起來呢？我覺得是打造一個(gè)社區(qū)，這個(gè)社區(qū)就是我打造的紅山楂度假——會(huì)員制。

　　《投資家》：這種會(huì)員制是什么樣的模式，比如說像麗江，是一個(gè)酒店，有一個(gè)基礎(chǔ)的服務(wù)，所有旅游的要件都有，同時(shí)它擁有別墅，這些別墅也是賣的。但是這些人在這兒的時(shí)候是這樣，不在的時(shí)候這些別墅就是空的嗎？

　　黃怒波：別人可以享用，旅行團(tuán)來經(jīng)營。

　　《投資家》：持有物業(yè)，俱樂部成員之間可以互相使用？

　　黃怒波：是這樣。一個(gè)是會(huì)員之間使用，另一個(gè)是非會(huì)員來使用，對(duì)社會(huì)開放。所以紅山楂打造出來是會(huì)員制，有幾個(gè)主題。比如說11月、12月就推出一個(gè)葡萄酒莊。因?yàn)橛?500畝土地，現(xiàn)在就招募2000個(gè)會(huì)員。我自己種了三四百畝葡萄，這就算很多了，但是我不是做酒業(yè)，我是做私家酒莊，我打造了很高檔的葡萄酒度假會(huì)所、酒店、度假別墅，每個(gè)別墅里都有私人酒窖、私人SPA，同時(shí)有美術(shù)館，有音樂廳，檔次極高。那么我再找2000個(gè)人來。你加入可以，比如你給我20萬，我給你一畝地，你種葡萄，你選擇葡萄。你自己種也行，我找人種也行，但是你可以用五十年到七十年，這個(gè)酒做出來以后，我給你釀好，你還有自己的私人酒窖，自己標(biāo)自己的牌子，可以自己享用，也可以賣，還可以我來幫你賣掉，或給你自己收藏。這就帶來了一個(gè)生活方式。同時(shí)我的酒店，我的其他餐飲，這些你都可以享用。這樣的會(huì)員發(fā)展2000個(gè)，就是紅山楂俱樂部。

　　《投資家》：俱樂部會(huì)給會(huì)員提供哪些增值服務(wù)？

　　黃怒波：應(yīng)當(dāng)說是從多個(gè)方面切入。比如可以專門從考古入手，誰喜歡考古，那么加入進(jìn)來，每年考古，可以跟北大文博學(xué)院聯(lián)手。比如要去新疆尼雅，一般都是旅游，坐沙漠車進(jìn)去，照個(gè)像就走了。我們這個(gè)不是。我可能先來給你上課，講講塔克拉瑪干是怎么回事，絲綢之路怎么回事。我們等于是做課題，叫研修班。到尼雅去，考古學(xué)家?guī)е?，?duì)尼雅的歷史文化現(xiàn)狀都看完，考古回來大家討論寫論文，以后成立一個(gè)社區(qū)。明年我們?cè)倏矗锌赡芸葱『幽沟?，或者千佛洞，變成一種情趣了。

　　《投資家》：現(xiàn)在搞這種主題的有很多，你的想法好像分得更細(xì)更深入。

　　黃怒波：比如你成為我的葡萄酒莊會(huì)員，每年我會(huì)給你的家庭制定計(jì)劃。我會(huì)建議你：明年到美國的田納西牧場去，可以到那里釣魚，考察那里的文化，密西西比河文化，關(guān)鍵是美國的鄉(xiāng)村音樂節(jié)，那是貓王的故鄉(xiāng)嘛；后年去喀什，整個(gè)深入到維族文化中，從學(xué)拉條子，到艾特萊斯絲綢，每年有個(gè)主題。

　　《投資家》：主題不限于你們自己的項(xiàng)目嗎？

　　黃怒波：我一般會(huì)選擇自己的地產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)完全在自己的地方。我為什么這么多年沒吭氣，就是在打造一個(gè)國際復(fù)合型地產(chǎn)。

　　《投資家》：這個(gè)網(wǎng)絡(luò)如何鋪開？

　　黃怒波：我給你一個(gè)基本保底回報(bào)，比如6%，悅榕莊是這么做的，保5年。如果不夠，我就補(bǔ)貼你，但是掙多了我就跟你分。

　　《投資家》：這些會(huì)員都有產(chǎn)權(quán)嗎？

　　黃怒波：未必。有的也不一定買，就是個(gè)會(huì)員，有可能沒有投資理財(cái)?shù)男枨?。?huì)員分成兩部分：一部分是業(yè)主，投資了的；另一部分是非業(yè)主，沒有投資。再一個(gè)是向社會(huì)開放。非會(huì)員價(jià)格就不一樣了，可以有旅行團(tuán)。所以打造一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)有幾個(gè)好處：第一，把很多產(chǎn)業(yè)串起來，把房地產(chǎn)跟旅游串起來了；第二，把文化、新的社交形式串起來。

　　《投資家》：你提到的度假地產(chǎn)的四個(gè)單元，這里面度假村屬于核心嗎？

　　黃怒波：我們一般打造的就是度假社區(qū)，其中包括酒店、度假村、景區(qū)還有文化。

　　《投資家》：現(xiàn)在會(huì)員已經(jīng)有數(shù)字了嗎？

　　黃怒波：我們現(xiàn)在沒有發(fā)展，因?yàn)楝F(xiàn)在才推出來。我這些年就是想先把網(wǎng)絡(luò)建出來，現(xiàn)在也不跟人合作。

　　《投資家》：俱樂部的模式醞釀了幾年？

　　黃怒波：最早從宏村就開始做了，但那時(shí)候還沒有設(shè)想得這樣完備，那時(shí)候就是做旅游、收門票。

　　轉(zhuǎn)型背后

　　商場如戰(zhàn)場，每一種商業(yè)模式的出現(xiàn)都是競爭的必然。

　　中坤的轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)說是2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者斯蒂格里茨等的“不完全競爭市場和信息不對(duì)稱問題”理論給了黃怒波最大的啟示。

　　“市場上總有比你更魯莽的，總有比你更有錢的，總有比你更不要命的，我為什么要跟這些人爭搶那些有限的資源呢？我有錢，有空間，有欲望，當(dāng)然要去做別人沒做過的事，我就是要做新的東西，做別人競爭不了的東西——產(chǎn)品差別越大，壟斷程度越高，廠商在市場上就越處于有利地位。那時(shí)，宏村就是一個(gè)突破口。不競爭能保證我更安全，保證資金鏈更安全，并且擁有更高的利潤?！?/p>

　　“做住宅像吸毒一樣，不吸不行，越吸越多。就不停地得做項(xiàng)目，拿錢來滾，風(fēng)險(xiǎn)挺大的，占用資金也很大。而度假地產(chǎn)不同?！睆?997年400萬元投資安徽宏村起，黃怒波便將中坤的寶押在了度假地產(chǎn)上，而宏村項(xiàng)目的成功，更讓黃怒波堅(jiān)定了度假地產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

　　值得關(guān)注的是，度假地產(chǎn)雖然有地產(chǎn)和旅游概念整合的特點(diǎn)，黃怒波仍然堅(jiān)持自己地產(chǎn)商的角色，這一點(diǎn)在其執(zhí)掌的紅山楂俱樂部業(yè)務(wù)模式上就有體現(xiàn)。

　　《投資家》：好多優(yōu)質(zhì)公司沒有上市，也沒什么時(shí)間表。有的專家表示國內(nèi)的上市比較畸形，似乎是以圈錢為目的。中坤會(huì)對(duì)上市保持一定距離？

　　黃怒波：對(duì)。失去個(gè)性，成為財(cái)富機(jī)器了，反而沒勁。

　　這跟產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)有關(guān)系。住宅是一個(gè)怪圈，陷進(jìn)去出不來，越做越得做大，你只能不停地做。你越得爭第一，越攀越高，還得去攀。然后就缺錢，拿來錢，去把這個(gè)泡沫再吹大。這是個(gè)怪圈，一定會(huì)有災(zāi)難。幸好我離得很遠(yuǎn)，現(xiàn)在可以做得很舒服，哪個(gè)項(xiàng)目做不動(dòng)可以先放一放，沒有問題。樓盤可不行，所以長河灣原來給我的壓力大極了，不能賣出去，不能如期交業(yè)主，問題就出來了。

　　《投資家》：中坤做旅游地產(chǎn)，有沒有資金方面的壓力？

　　黃怒波：這是一個(gè)長線，可以投快可以投慢，比如我做度假地產(chǎn)，整個(gè)宏村投10個(gè)億，我投的過程中，遇到了宏觀調(diào)控，遇到了金融危機(jī)，遇到了禽流感，這些全都對(duì)它有打擊，但我就可以放慢，賓館就晚開業(yè)。上市公司不行，就會(huì)出問題。在資金上，我把一個(gè)地方做完以后，就地就融資了，銀行貸款什么的都過來。前面資金我投一兩個(gè)億，后面就地解決資金鏈條。反過來它的資金又支援我。所以我做一個(gè)項(xiàng)目，它自己就構(gòu)成一個(gè)資金鏈條。他就跟活的生命體一樣。一個(gè)孩子養(yǎng)大，就自主了。另一個(gè)孩子也養(yǎng)大，又自主了。最后都大了，就該養(yǎng)活我了。

　　《投資家》：地方銀行對(duì)企業(yè)資金上的支持是不是比較多？

　　黃怒波：企業(yè)嘛，都要跟銀行打交道。

　　《投資家》：現(xiàn)金流還是比較充裕？

　　黃怒波：門票收入很大。這對(duì)任何一個(gè)銀行都是個(gè)誘惑。

　　《投資家》：目前中坤最大的現(xiàn)金流是哪個(gè)項(xiàng)目？

　　黃怒波：宏村。

　　《投資家》：那種人工的景點(diǎn)，諸如歡樂谷我們會(huì)涉足嗎？

　　黃怒波：不會(huì)。華僑城的歡樂谷做得挺成功的，但是我不喜歡。我一定是做古村落。

　　我特別反對(duì)偽景點(diǎn)、偽文化。我的板塊再過5年才能看出來，到時(shí)候人們會(huì)覺得中坤太了不起了。宏村征地的時(shí)候一畝地才1萬多，現(xiàn)在老百姓蓋房子，一畝地30萬。你算算，在宏村我征了2000畝。

　　《投資家》：古村落的開發(fā)，中坤應(yīng)當(dāng)是做了件好事。

　　黃怒波：宏村我申請(qǐng)列入了世界文化遺產(chǎn)，就這一條我已經(jīng)很自豪了。

　　《投資家》：中坤會(huì)停留在度假地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域嗎？未來會(huì)不會(huì)涉足別的領(lǐng)域？

　　黃怒波：我還在做商業(yè)地產(chǎn)綜合體。大鐘寺今年底、明年初開業(yè)。聯(lián)想橋那么大，四十幾萬平米，我自己持有的。光那個(gè)現(xiàn)在不止值200億。明年起租金應(yīng)該是一年5個(gè)億左右。這個(gè)項(xiàng)目明年開業(yè)，我的另外一個(gè)大項(xiàng)目就開工了。那個(gè)項(xiàng)目也很大，大概有60萬平米。在大興城外，有五星級(jí)酒店、酒店式公寓、羅馬劇場演出、酒吧、SPA、美術(shù)畫廊。以后會(huì)解決城南大型消費(fèi)空間的問題。是我自己的地，已經(jīng)要列進(jìn)北京市重大工程了。現(xiàn)在看來也是緣分，現(xiàn)在第二國際機(jī)場放在那兒，離我就5公里。

　　《投資家》：商業(yè)地產(chǎn)這塊未來還會(huì)放大嗎？

　　黃怒波：肯定，我一做就是一個(gè)大的綜合體。

　　《投資家》：會(huì)做成一個(gè)品牌嗎？

　　黃怒波：我現(xiàn)在沒想那么多，如果做有可能做成中坤國際廣場。

　　《投資家》：是不是自長河灣以后就沒涉足過住宅這一領(lǐng)域？

　　黃怒波：住宅我基本不做了，住宅其實(shí)利潤不高，但你知道十萬平米有一兩萬是賣不了的，錢就沉淀在那，全是停車場、會(huì)所。做住宅像吸毒一樣，不吸不行，越吸越多。就不停地得做項(xiàng)目，拿錢來滾，風(fēng)險(xiǎn)挺大的，占用資金量也很大。政策性極強(qiáng)，游戲規(guī)則稍微一改，立刻地產(chǎn)業(yè)就發(fā)生重大變化。比如把預(yù)售制取消，立刻就麻煩了。

　　感恩的心

　　骨子里的文人氣質(zhì)，讓打拼在地產(chǎn)圈的黃怒波始終堅(jiān)持用獲得的利益回饋社會(huì)。

　　安徽當(dāng)?shù)厝苏f，自從黃怒波接手宏村之后，古民宅的保護(hù)反而做得比之前要好。老百姓明白了祖宗留下的東西是他們生活所依，自然也不會(huì)隨便亂動(dòng)。

　　去年黃怒波重游插隊(duì)故地通貴鄉(xiāng)，發(fā)現(xiàn)那里連專門的幼兒機(jī)構(gòu)都沒有，僅在中心小學(xué)設(shè)有學(xué)前班。看到孩子們艱苦的學(xué)習(xí)環(huán)境，他出資200萬捐建通貴鄉(xiāng)中心幼兒園，讓農(nóng)民的孩子也能受到良好的早期教育。

　　“現(xiàn)代企業(yè)家最后都要走到一個(gè)歸宿去。這個(gè)企業(yè)應(yīng)該是社會(huì)的，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的，所以大家說企業(yè)是公民?！鄙眢w力行企業(yè)公民，與他擁有的財(cái)富相比，黃怒波在慈善及公益事業(yè)上可謂出手大方——2009年福布斯中國富豪榜，53歲的黃怒波以52.6億元排名114位；而在此前發(fā)布的2009年胡潤富豪榜上，黃怒波以67億元資本排名130位，在地產(chǎn)富豪榜上排名43位。值得關(guān)注的是，在2009胡潤慈善榜上，黃怒波以3.027億元排名第九位。

　　在和胡潤的對(duì)話中，黃怒波說：“感謝你給中國經(jīng)濟(jì)有一個(gè)胡潤榜，這給中國社會(huì)帶來了衡量財(cái)富的思考；也感謝你作為英國的帥哥，在中國做慈善榜，這對(duì)社會(huì)具有標(biāo)志性的意義，對(duì)社會(huì)的價(jià)值觀念是一個(gè)引導(dǎo)。在下一個(gè)二十年，我覺得慈善應(yīng)該成為這些富豪們主要的消費(fèi)方式?！?/p>

　　11月5日，黃怒波在福布斯中國富豪榜上海發(fā)布會(huì)上闡述了他對(duì)新時(shí)期財(cái)富的看法：“21世紀(jì)中國的企業(yè)家不應(yīng)當(dāng)簡單地跟過去的地主富豪為鄉(xiāng)村修路架橋相比。我們這一代做企業(yè)的，創(chuàng)造了財(cái)富，推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。但是反過來說，我們也要開始考慮，用我們的財(cái)富來平衡社會(huì)，就是我們來把財(cái)富再一次分配。這可能是當(dāng)下企業(yè)家最重要的議題?！?/p>

　　“作為個(gè)人來說，做一個(gè)富豪榜上的第一名，就滿足了，還是自己創(chuàng)造了財(cái)富？我認(rèn)為后者更讓我自豪?！睅е@種自豪，黃怒波與雷潔瓊、鐘南山比肩躋身北大11位杰出校友行列?！拔艺J(rèn)為北大不光要培養(yǎng)政治家、社會(huì)活動(dòng)家，還要培養(yǎng)企業(yè)家。我能捐出錢來，是我創(chuàng)造的財(cái)富，這也是北大的一個(gè)方向?！?

　　毫無疑問，黃怒波引以為傲的“創(chuàng)造財(cái)富”給了他更大的資本去造福社會(huì)。

　　《投資家》：你對(duì)胡潤的富豪榜單認(rèn)同么？

　　黃怒波：兩個(gè)概念，第一層，在資產(chǎn)的準(zhǔn)確性上我覺得有問題。但是第二層，我是支持的，因?yàn)橐膭?lì)對(duì)財(cái)富的正確看法。不能一說有錢，就好像跟原罪聯(lián)系起來。從這個(gè)意義上，我鼓勵(lì)富豪榜。福布斯下個(gè)月有個(gè)發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)我參加，還要做個(gè)演講我也答應(yīng)了。我想給社會(huì)一個(gè)正確看法，就是有財(cái)、有錢是光榮的。但反過來，應(yīng)該有錢以后回報(bào)社會(huì)。

　　《投資家》：中國的企業(yè)家過去這幾十年財(cái)富快速積累的過程是否存在原罪的問題？

　　黃怒波：如果那是原罪，那國家也有原罪。為什么？有這些“小兔子”，國家大量犧牲了環(huán)境，犧牲子孫后代的環(huán)境，國家是有罪的。

　　花樣人生

　　人生最寶貴的是自由，但市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的自由首先要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

　　“真正意義上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)自由的重要性，就是我開始寫詩的時(shí)候。那時(shí)候終于想明白一件事情：只有經(jīng)濟(jì)自由，人才有可能獲得真正的自由；我需要經(jīng)濟(jì)自由，所以選擇去做企業(yè)?！弊谖髦遍T附近頗有曲水流觴意境的中坤大廈辦公室旁的寬闊陽臺(tái)上，黃怒波坦承自己能有今天，完全是被理想一步一步逼到企業(yè)上去的。

　　至于那個(gè)關(guān)于在中歐國際工商學(xué)院與同學(xué)李明攜手獲得第一桶金的故事，黃怒波笑說如果自己獨(dú)立操盤會(huì)賺的更多。

　　不管怎樣，黃怒波甚至是整個(gè)中坤集團(tuán)也算是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由了，這一點(diǎn)從他對(duì)上市的態(tài)度上就可以判斷出來，在他看來，國內(nèi)企業(yè)上市圈錢的做法已經(jīng)脫離真正的融資目的，宏村的門票收入使中坤現(xiàn)金流穩(wěn)定，可以不必扎堆去湊那個(gè)熱鬧。而根本上，不上市源于黃怒波對(duì)自由的追求：“我不是為錢而生存的，我不能做企業(yè)的奴隸?！必?cái)務(wù)自由讓黃怒波在商界也能保持詩人的浪漫：“門頭溝，你要給我點(diǎn)兒時(shí)間，十年我能造一個(gè)世界一流的都市高文化的度假區(qū)。上市公司做不到?！?/p>

　　黃怒波認(rèn)為自己是戰(zhàn)略制定者，而不是一個(gè)好的執(zhí)行者，“我的團(tuán)隊(duì)天天在和市場打交道，而我卻只是在某個(gè)時(shí)刻沖動(dòng)地作出一項(xiàng)決定，這么做肯定是不對(duì)。所以要給他們空間，讓他們?nèi)?zhí)行和發(fā)揮；而我需要離開，去登山，去寫詩，去想戰(zhàn)略上的事情?！?/p>

　　“宏村、南疆都曾經(jīng)是我的夢(mèng)，現(xiàn)在被實(shí)現(xiàn)了。造夢(mèng)的過程甚至比最后執(zhí)行出來的結(jié)果更能讓我激動(dòng)?！秉S怒波直言，“做一個(gè)夢(mèng)，然后把它實(shí)現(xiàn)——這是人生最快樂的事情?！?/p>

　　至于歸宿，黃怒波則早早把自己釘在文化上：“一個(gè)人的創(chuàng)新是有極限的，我想紅山楂應(yīng)該是我在商業(yè)上最后一件想做成的事情，這是一個(gè)大的理想。5年之后，我希望能從企業(yè)里真正退出來，去完成我的創(chuàng)作?！?/p>

　　有意思的是，黃怒波寫詩、登山，玩網(wǎng)球也玩熱氣球，偏偏有一樣商務(wù)人士都熱衷的運(yùn)動(dòng)——高爾夫他卻沒興趣，他笑說：“高爾夫是老頭打的，打高爾夫的都是胖子，像我這種經(jīng)常鍛煉、身材好的人誰打高爾夫呵?！?/p>

　　即便是登山，他也不喜歡和同行為伍，理由同樣很有趣，“老板之間個(gè)性都很強(qiáng)，服務(wù)人員到底聽誰的呢？”

　　《投資家》：聽說你有大量的詩作也是在密集的登山之后帶來的，登山與寫詩到底是什么關(guān)系??？

　　黃怒波：現(xiàn)在是一個(gè)創(chuàng)作期。登山的主要目的就是寫詩。從“7+2”的角度，看不同國家的文化和對(duì)不同人的感受。這一點(diǎn)全世界自古至今到以后也不會(huì)有詩人做得到。因?yàn)樗媚苌先ゲ判邪?。所以明年春?jié)我還得再回一趟乞力馬扎羅，就是因?yàn)槲以瓉砣サ臅r(shí)候沒寫詩。再一個(gè)，我要把北大的校旗、北大中文的旗子背上去。登山對(duì)我來說也是一個(gè)創(chuàng)作的過程，因?yàn)榈巧降倪^程中對(duì)生活、對(duì)財(cái)富的看法全都變了。

　　《投資家》：學(xué)校的經(jīng)歷，比如說北大、中歐對(duì)你有什么影響？

　　黃怒波：北大給了我一種精神，就是這種不受約束、獨(dú)立思想的傳統(tǒng)。中歐主要是訓(xùn)練我做企業(yè)家。像我談的企業(yè)戰(zhàn)略都是中歐訓(xùn)練的。這個(gè)月底，他們聘我做名譽(yù)理事。我是中歐1996年這屆的，第二批。

　　《投資家》：你認(rèn)為自己是個(gè)文人嗎？

　　黃怒波：應(yīng)該這么講，我最終會(huì)回到一個(gè)文化的人，不是簡單的文人。這個(gè)文化暗含著對(duì)平等、對(duì)現(xiàn)代啟蒙的接受。比如說，希望社會(huì)是和諧的，人是自由的，整個(gè)的機(jī)制是公正的，整個(gè)的方向是民主的。這是個(gè)文化，中國也應(yīng)該往這個(gè)方向走。這個(gè)文化的源頭是西方的現(xiàn)代啟蒙，也跟中國不沖突，當(dāng)然中國有中國的特點(diǎn)。走了一圈你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你是個(gè)文化的人。有一個(gè)現(xiàn)代的比較文化的理念。

　　《投資家》：你對(duì)文化的追求，和你作為商人的角色之間有什么樣的沖突？

　　黃怒波：不沖突。下一個(gè)三十年我準(zhǔn)備做得更多的：第一是引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)家的精神就是冒險(xiǎn)精神，創(chuàng)造性毀滅。第二，要有一個(gè)新的財(cái)富文化，財(cái)富來了不一定是你的，那你如何去使用它。第三，作為個(gè)人來說，你的終極價(jià)值觀念是什么。我認(rèn)為自己創(chuàng)造了財(cái)富更讓我滿足。北大110周年的時(shí)候評(píng)了11個(gè)杰出校友，最年輕的是我，我之上最年輕的是鄧樸方。北大校長給我題的一個(gè)匾：聚財(cái)難，散財(cái)更難，聚散自如，人中豪杰。評(píng)價(jià)很高，不敢當(dāng)。但是北大也需要一種財(cái)富文化。

　　《投資家》：你有沒有信仰？

　　黃怒波：我是共產(chǎn)黨員，但是共產(chǎn)主義要重新理解，不是從前講的那個(gè)了。

　　《投資家》：對(duì)于職場、甚至是人生，你抱持什么樣的價(jià)值觀？

　　黃怒波：人的價(jià)值觀還是創(chuàng)造，當(dāng)然還有一個(gè)就是做好人，要做創(chuàng)造者和好人，別做壞人。第一首先是要?jiǎng)?chuàng)造，不是跟進(jìn)、模仿。炒股票我是從來不干的，我喜歡做一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，創(chuàng)意性的。所以住宅沒挑戰(zhàn)，大家不就是蓋房子么。第二就是做個(gè)好人，這個(gè)年頭做好人太難了。