北京時間12月7日上午消息，據(jù)臺灣媒體報道，被稱為中國半導(dǎo)體之父的張汝京，上個月隨著中芯與臺積和解卸下中芯國際CEO職務(wù)。而九年前他因世大被并入臺積電而離開。兩度創(chuàng)業(yè)兩次下臺，張汝京說，這是德儀模式，他早已習(xí)慣。

　　張汝京表示，以前他在德儀參與建廠與運營工作，通常在某個地方待兩到三年。把廠建立起來、技術(shù)轉(zhuǎn)移過去；產(chǎn)品量產(chǎn)起來、把人訓(xùn)練好。生產(chǎn)成功之后就會把這個廠交給當(dāng)?shù)厝藛T管理，當(dāng)時在日本、新加坡、意大利和臺灣都是這樣。

　　因為對這樣模式早就習(xí)慣，面對創(chuàng)立世大與中芯的結(jié)果，他坦然處之。張汝京還說，因為內(nèi)地市場比較大比較分散，人員訓(xùn)練和工廠建設(shè)所需要的時間更長。但公司建立告一段落，如果有適當(dāng)?shù)娜诉x來接班，他也可以去做下一個項目。

　　張汝京說，一年前他正好60歲，早準(zhǔn)備有好手來接班。因為他如果是專業(yè)經(jīng)理人，就沒有辦法在新的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。好的接班人常常被人家先挖走，這幾年來就變成不停的在訓(xùn)練接班人。“還好，中芯國際還是有許多好人才。”張汝京說。(于連)