在國內(nèi)首先誕生股份合作制度的中國民營經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)——浙江臺州，27年后遭遇命題的輪回：股份制再造。臺州市政府?dāng)M在3年內(nèi)幫助上百家民企完成股權(quán)改制，并期望將民營經(jīng)濟(jì)占GDP比由98%降至68%。

　　此次改革的背景是“臺州模式”似已風(fēng)光不再：今年上半年臺州的GDP增幅4.4%，增幅列浙江末位。而在過去三十年臺州地區(qū)的生產(chǎn)總值平均年均增長19.5%，臺州民營企業(yè)多年來一直沉浸在高增長的順風(fēng)順?biāo)小?/p>

　　臺州當(dāng)?shù)卣乃鶠?，有一點值得肯定，那就是他們確實看到了民企發(fā)展中存在的體制問題，特別是產(chǎn)權(quán)制度問題。然而，爭議隨之而起。股權(quán)改制中的經(jīng)濟(jì)成份占比能否以計劃的方式調(diào)整？一些企業(yè)為何不熱衷于參與股改？外來投資者與改制民企觀念上可以融合么？是否借民企改制行“國進(jìn)民退”之實？“無為”政府與“有為”政府的邊界在哪里？新時期民企到底需要什么樣的體制機(jī)制才能讓其保持活力？