近日，中國民生銀行負(fù)責(zé)人表示，未來三年中小企業(yè)貸款年均復(fù)合增長率將達(dá)200%，到2011年末按行內(nèi)定義的中小企業(yè)貸款將達(dá)到2000億元。

　　同時，為了開拓二線城市、縣域的中小企業(yè)資源，提供更為便捷的金融服務(wù)，民生銀行明確表示在未來三年將加大二級分行和異地支行的建設(shè)力度，實現(xiàn)總網(wǎng)點數(shù)翻近一番。

　　截至2008年12月31日，民生銀行已設(shè)立了25家分行，在汕頭設(shè)立了1家直屬支行，在香港設(shè)立了1家代表處，機(jī)構(gòu)總數(shù)量達(dá)到374家。

　　為表明在中小企業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略擴(kuò)張和資源傾斜全面展開，民生銀行目前已推出中小企業(yè)金融服務(wù)整體品牌——“財富羅盤”，宣布啟動全面針對中小企業(yè)的“客戶關(guān)懷計劃”，并表示此舉成為金融危機(jī)爆發(fā)之下，逆勢擴(kuò)張中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)動作最大的國內(nèi)銀行。

　　“今年頭3個月，全國信貸規(guī)?？偭吭黾恿?.8萬億，其中中小企業(yè)貸款增加額度只占不到5%！”工業(yè)和信息化部部長李毅中在近期“如何破解中小企業(yè)融資難”國際論壇上透露了這樣一個尷尬的數(shù)字。而一季度信貸狂飆與中小企業(yè)5%占比之間的尷尬反差，表明銀行“壘大戶”的傳統(tǒng)經(jīng)營理念不僅未能救中小企業(yè)于危難，反而正在造成“貧者愈貧”的“馬太效應(yīng)”。

　　民生銀行表示相比同業(yè)，對中小企業(yè)的界定堪稱“中小的中小”，即總資產(chǎn)不超過2億元——這個標(biāo)準(zhǔn)比通行的國家標(biāo)準(zhǔn)小整整一半。

　　2008年初，民生銀行率先實行了事業(yè)部體制下的中小企業(yè)金融服務(wù)專業(yè)化經(jīng)營。

　　目前，該行已在長三角區(qū)域組建了數(shù)十個專門服務(wù)中小企業(yè)的團(tuán)隊，團(tuán)隊客戶經(jīng)理在信貸業(yè)務(wù)方面只允許開發(fā)中小企業(yè)客戶，有效規(guī)避了從前非專業(yè)模式下大客戶對中小企業(yè)客戶的“擠出效應(yīng)”。

　　同時為充分滿足中小企業(yè)融資“短、小、頻、急”的需求，該行中小企業(yè)金融事業(yè)部向開辦中小企業(yè)業(yè)務(wù)的區(qū)域派駐了風(fēng)險官，充分保障授信審批的效率性和市場貼近性。

　　另外，該行中小企業(yè)金融事業(yè)部還針對中小企業(yè)客戶抵押、擔(dān)保資源不足的現(xiàn)實情況，開發(fā)了組合擔(dān)保、動態(tài)融資、集群聯(lián)保授信、小額信用貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押、倉單質(zhì)押、動產(chǎn)融資以及專門針對微型客戶的商貸通等產(chǎn)品，探索對“擔(dān)保難”的破解之道。