從北京市獲得奧運(yùn)會主辦權(quán)開始，可口可樂在中國開展的推廣宣傳活動就沒有停歇?？煽诳蓸返膴W運(yùn)主題廣告、活動一浪高過一浪。國內(nèi)專家評價，可口可樂的諸多奧運(yùn)營銷活動都是非凡的。

　　在規(guī)模龐大的奧運(yùn)商戰(zhàn)硝煙漸散之際，可口可樂又開始了新的行動。9月15日，在全球廣受贊譽(yù)的電影動畫短片《可口可樂快樂工坊》在北京首映，在隆重的首映式上，郭晶晶、趙蕊蕊、馮坤、陳一冰4位可口可樂奧運(yùn)星陣容成員現(xiàn)場 “代言”推廣快樂生活的理念。值此，倡導(dǎo)積極樂觀的生活態(tài)度，享受快樂生活成為可口可樂在第四季度及2009年的營銷基調(diào)。

　　將奧運(yùn)帶給人們的激情快樂，通過倡導(dǎo)樂觀向上的快樂生活理念，延續(xù)并推廣到普通消費者的生活中。由此，可口可樂漂亮的從奧運(yùn)營銷中過渡到了消費者的日常生活中，并使之更具有現(xiàn)實意義。

　　作為全球最具價值的品牌，可口可樂的營銷推廣一直致力于以消費者為中心，在其所涉及的音樂、體育、游戲、互聯(lián)網(wǎng)等各種營銷手段中，可口可樂始終將“快樂”作為不變的營銷主題，通過與消費者在線上和線下的各種互動形式，將“快樂”的不同層次的內(nèi)涵以直觀的方式傳達(dá)給了消費者。

　　據(jù)介紹，可口可樂公司針對北京奧運(yùn)會，特地制定了一個策略性的架構(gòu)來推動自身的業(yè)務(wù)。這個架構(gòu)被稱為“5P”，即：people(人員）、partner(伙伴）、planet(地球）、profit(利潤）、product(產(chǎn)品）。

　　可口可樂所有的業(yè)務(wù)推廣都是圍繞著這個架構(gòu)來開展的。每舉辦一個活動，力爭能夠?qū)@5個方面都有推動作用。

　　事實上，在過去的一年里，可口可樂中國公司一直圍繞北京奧運(yùn)會展開市場營銷推廣活動，從2008年初的“暢爽開始”，奧運(yùn)圣火傳遞的“暢爽之旅”，到奧運(yùn)會期間的“暢爽奧運(yùn)”，整個2008年的市場推廣計劃都以“暢爽”作為營銷主題。而“暢爽開懷”的“快樂生活”則意味著可口可樂從奧運(yùn)主題營銷向新的營銷方向的平滑過渡。

　　據(jù)介紹，在《可口可樂快樂工坊》上映的同時，可口可樂還將展開豐富有趣的一系列的傳播計劃，旨在宣揚(yáng) “快樂生活感受”。

　　“可口可樂的奧運(yùn)營銷策略就是把奧運(yùn)精神、品牌內(nèi)涵和與消費者這三點連成一線，挖掘其中的市場機(jī)會。”可口可樂（中國）飲料有限公司副總裁李小筠告訴記者，贊助一個體育項目，僅停留在購買冠名權(quán)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要投入大量的人力、物力和財力以推動各種相關(guān)營銷活動的舉行。 “很多時候，這些活動往往比冠名權(quán)本身更重要。如果不把贊助權(quán)加以充分利用，那這種權(quán)益帶給品牌的幫助將非常有限。”

　　業(yè)內(nèi)人士稱，通過一系列奧運(yùn)營銷活動，可口可樂不僅提高了產(chǎn)品銷量，還帶來了數(shù)百億美元的無形資產(chǎn)，同時也成為了頗受尊敬的奧運(yùn)贊助商。

　　郭晶晶說快樂

　　問：你參加了那么多慶功活動，能否告訴我們，如何才能快樂？

　　郭晶晶：剛才那個影片告訴我們，快樂的小精靈們在逆境中尋找快樂，我覺得快樂是要用心創(chuàng)造的，特別在你面對困境的時候要有積極的心態(tài)去面對所有的事情，這樣至少人是積極的，也會快樂。

　　問：你在奧運(yùn)會上獲得那么多榮譽(yù)，這與快樂相關(guān)么？

　　郭晶晶：其實我沒覺得自己獲得了多少榮譽(yù)，我所做的就是把自己的努力表現(xiàn)出來，說大一點其實也是為國爭光。當(dāng)然，在自己的國家奏響國歌、升國旗，那一刻感覺自己是光榮的，快樂的。

　　問：北京奧運(yùn)會之后個人有什么打算？是否會退役？

　　郭晶晶：關(guān)于是否退役其實我沒有想過，因為奧運(yùn)會剛剛結(jié)束，還有很多事情要做。現(xiàn)在要把自己份內(nèi)的事做好，會有一段時間休假，之后會回到隊里再考慮接下來的路要怎樣走。

　　問：你最近在關(guān)注殘奧會嗎？如何看待殘疾運(yùn)動員的快樂？

　　郭晶晶：關(guān)注。我有一個朋友他是盲人投擲運(yùn)動員，他一直在努力，就是為了參加殘奧會。以前經(jīng)常在一起交流，我鼓勵他要有樂觀積極的心態(tài)去比賽。殘疾運(yùn)動員特別不容易，但我認(rèn)為他們的堅持也是一種快樂。