1958年的時候，菲爾·奈特是一個成績平平的美國俄勒岡州立大學(xué)田徑隊隊員，他把自己成績不咋樣的原因歸結(jié)到鞋子上。

　　畢業(yè)后，菲爾返回老家波特蘭做了教練。到了1964年，他叫上自己大學(xué)時期的教練比勻·包爾門，看能不能找點田徑周邊的事干干，順便賺點零花錢。

　　后來菲爾看上了一個日本運動鞋品牌，他找上門要求做代理。日本人問他：“你是什么公司的？”菲爾說他是藍帶體育公司的，其時還沒有這個公司，但是日本人還是給了菲爾200雙代理鞋。他舉著日本跑鞋，在田徑場上見縫插針地推銷產(chǎn)品，鞋子居然銷售一空。嘗到了甜頭的菲爾和好友比爾各湊了500美元，原來的皮包公司藍帶體育終于成立了。后來，菲爾不愿再為日本人做嫁衣，決定做自己的品牌。公司取個什么名字呢，在一次公司會議中，員工杰夫想起了古希臘傳說中掌管勝利的女神Nike，便提出了用Nike作公司名稱的建議。

　　盡管直到1978年，藍帶公司在銷售額突破1億美元之后才正式更名為Nike，但對于Nike標志的設(shè)計，菲爾表現(xiàn)得漫不經(jīng)心。當年的Nike和現(xiàn)在許多國產(chǎn)運動廠家找學(xué)生做設(shè)計的做法一樣——菲爾找到自己的大學(xué)同學(xué)卡洛林·戴維森，拿出了35美元要求他設(shè)計標志，后者畫了一個鉤，把Nike四個字母在上面斜著一擺，算是完成了任務(wù)。