互聯(lián)網(wǎng)界暗箭傷人的丑聞所在多有——昨日，網(wǎng)盛旗下的兩家網(wǎng)站生意社和中國B2B研究中心又提供了一個新的范例。兩家網(wǎng)站在題為《阿里巴巴和馬云:從浙江的驕傲到浙商以次為恥!》的文章中，大肆攻擊阿里巴巴和馬云。然后筆者發(fā)現(xiàn)，在一些私人博客竟然也出現(xiàn)了這篇文章，只不過將標(biāo)題改成了＂消失的浙商，開始反思并以阿里巴巴和馬云為恥辱＂。看來網(wǎng)盛不僅運用自己的網(wǎng)站，還通過博客等形式大量傳播這種謠言，其心可誅。

　　真的不是筆者孤陋寡聞，而是網(wǎng)盛及其旗下的生意社、中國B2B研究中心實在是太不引人關(guān)注了。如果不是前段時間，他們跳出來參與馬云樹雕像的事情（因為筆者站在第三立場寫了篇給馬云樹雕像是善待企業(yè)家、營銷城市的評論文章首發(fā)《每日經(jīng)濟新聞》），筆者還很少或者說沒根本沒有聽說過有這么幾家公司和網(wǎng)站。莫非網(wǎng)盛身先士卒，率領(lǐng)旗下公司攻擊馬云、誹謗阿里巴巴是想傍名人、名企而提升知名度？

　　過去是“人怕出名豬怕壯”，今非昔比，現(xiàn)在是“人想出名豬想壯”，甚至是豬也想出名?；蛟S是受此啟發(fā)，網(wǎng)盛也想走捷徑，靠自己努力不成，不如就地攻擊身邊的名人和名企。同為浙商的網(wǎng)盛如此手法，最近算是鬧起點名聲，只可惜這名聲有點丑名遠(yuǎn)揚的味道。

　　人家說“兔子不吃窩邊草”。網(wǎng)盛攻擊阿里巴巴和馬云，無異于同室操戈、自相殘殺。如果說網(wǎng)盛的話在理，還可算得上是對阿里巴巴的善意提醒和友情批評。問題是，網(wǎng)盛制造的這些攻擊言論著實是太離譜、太不厚道。分析其中的一些觀點簡直是可笑。文章援引某企業(yè)的話說“群發(fā)詢盤，導(dǎo)致供應(yīng)商血拼價格，相互殘殺！”。我不想探討在阿里巴巴這個交易信息平臺上是不是群發(fā)詢盤，只想說買方擁有法律賦予的選擇賣家權(quán)利。而阿里巴巴充分保障了買家行使這個權(quán)利。比質(zhì)比價是市場經(jīng)濟具有活力的基本元素之一。難道在網(wǎng)盛的平臺上，買家沒有選擇權(quán)利，任一個賣家宰割嗎？

　　文章的這個觀點“收了客戶的錢，但是并不能成交。這種行為是欺詐，更是對我們浙江商人信用的破壞”，制造這個觀點的公司，實在是太落伍了，我看后感覺回到了文革年代。

　　此外，阿里巴巴的業(yè)績并不是文章所說的那樣。盡管阿里巴巴提出了“過冬論”，這是一種企業(yè)危機意識的彰現(xiàn)，但并不意味著阿里巴巴真的就出現(xiàn)了危機。眾所周知，就中國經(jīng)濟面臨的大環(huán)境而言，中小企業(yè)的困境是共同的。然而，實際上阿里巴巴的業(yè)績始終保持高速增長，其任何一次披露的數(shù)據(jù)都顯示，客戶數(shù)、營收、利潤率等各項指標(biāo)一直都在所有互聯(lián)網(wǎng)公司的最前列，甚至連百度，在整體上也比阿里遜色不少。

　　網(wǎng)盛此番惡意攻擊動作，本意是想傷害阿里巴巴和馬云，實際上也傷及自身和其它浙商。同是浙商，如果阿里巴巴消失了，那么網(wǎng)盛一定早就消失得無影無蹤了。再說了，浙商中也不只有阿里巴巴這樣的優(yōu)勢企業(yè)，一棍子打死一批浙商，網(wǎng)盛還能盛多久呢？