傳媒巨頭WPP集團(tuán)總裁蘇銘天（Martin Sorrel）預(yù)計(jì)，中國(guó)將成為世界第二大廣告市場(chǎng)。

　　8月10日，專程來京參加奧運(yùn)會(huì)開幕和閉幕式的蘇銘天接受了《財(cái)經(jīng)》記者專訪。這位63歲的老人給開幕式打了150分的“超滿分”。采訪中他多次以開幕式舉例——中國(guó)發(fā)生了很大的變化。“規(guī)模”與“速度”是他為中國(guó)的改變歸納的兩個(gè)關(guān)鍵詞，這正是吸引WPP集團(tuán)自1987年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的重要原因。

　　中國(guó)連續(xù)幾年10％左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，按經(jīng)驗(yàn)判斷意味著廣告業(yè)增長(zhǎng)的速率可達(dá)2倍之高的20％。蘇銘天預(yù)計(jì)，即使中國(guó)經(jīng)濟(jì)在奧運(yùn)之后2009年有所放慢，至少也還有7％－8％，仍然是世界上最有吸引力的市場(chǎng)。

　　“我倒是希望中國(guó)經(jīng)濟(jì)放慢一點(diǎn)，這樣我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就要退出了，把一切都留給我們。”蘇銘天開玩笑說。他預(yù)計(jì)，2010年左右，世界經(jīng)濟(jì)都將轉(zhuǎn)圜，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將重現(xiàn)“牛氣”。而2007年，中國(guó)也已經(jīng)首次超過美國(guó)，成為WPP全球市場(chǎng)中增量最大的國(guó)家。

　　目前，WPP集團(tuán)在全球的業(yè)務(wù)布局是，西歐和美國(guó)各占37％，亞洲、拉美、中東等世界其他地區(qū)占26％。蘇銘天的目標(biāo)是，未來這三個(gè)部分“平分天下”。而中國(guó)，會(huì)變?yōu)槭澜绲诙髲V告市場(chǎng)國(guó)家。

　　蘇銘天表示，中國(guó)現(xiàn)在還是“under-advertised，under-branded”（“廣告不充分，品牌建設(shè)不充分”）。法國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家廣告業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重大概是2％－3％，但中國(guó)遠(yuǎn)未達(dá)到這一比例。不管是中國(guó)的政府、國(guó)企，還是像聯(lián)想、海爾這樣的大企業(yè)，都需要打造自己的品牌，因?yàn)樗鼈兊哪繕?biāo)不只是在中國(guó)發(fā)展，還要在全世界。另一方面，還有很多外國(guó)公司想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，要在中國(guó)打品牌。所以，這是一個(gè)“雙向的車流”，廣告市場(chǎng)發(fā)展的潛力異常巨大。

　　對(duì)于未來，蘇銘天認(rèn)為，基于網(wǎng)絡(luò)對(duì)我們生活的巨大改變，將會(huì)進(jìn)一步提高在線廣告在業(yè)務(wù)中的比重——從現(xiàn)在的四分之一提高到三分之一。不過，相比電視廣告這種傳統(tǒng)方式，在網(wǎng)絡(luò)廣告世界中進(jìn)行兼并的麻煩在于其市場(chǎng)的高度分割性。“一對(duì)一，是它的好處，也是它的壞處。”