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IT創(chuàng)業(yè)者需要思考的的八大問題

2008-05-27 00:16:20      s1985

    投資人考察創(chuàng)業(yè)企業(yè)時,最想知道的是“創(chuàng)業(yè)邏輯”。所謂邏輯就是你怎樣思考問題,以下幾方面內(nèi)容可供創(chuàng)業(yè)者參考。

    1、企業(yè)定位

    投資人總是首先試圖從創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃書中獲得創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的定位,進一步說就是創(chuàng)業(yè)者得有與眾不同的定位。

    2、執(zhí)行摘要

    這是吸引投資人愿意了解你的計劃的機會。在硅谷,比較標準的商業(yè)計劃不會超過20頁,執(zhí)行摘要不超過300字。

    3、正當性

    要解釋為什么要做?為什么現(xiàn)在做?為什么由你來做?正當性不是合法性,而是正確性。擁有知識和技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者通常都是發(fā)現(xiàn)問題,然后就去解決問題,而往往沒有很好地診斷問題。

    4、創(chuàng)業(yè)者承擔什么風險

    創(chuàng)業(yè)者不可以為自己準備“救生艇”。投資人要看創(chuàng)業(yè)者的風險是什么,創(chuàng)業(yè)者將為企業(yè)投入多少時間、多少資源、多少金錢,是否愿意為創(chuàng)業(yè)放棄已經(jīng)非常穩(wěn)定的工作和收入。投資人不會愿意承擔比創(chuàng)業(yè)者更大的風險。

    5、企業(yè)遠景與經(jīng)營模式說明

    這需要將好的構(gòu)想妥善包裝。創(chuàng)業(yè)者應當為企業(yè)描繪一個清楚的遠景,讓投資人能有所期待。

    6產(chǎn)品與服務基本介紹

    這要求創(chuàng)業(yè)者既能說明創(chuàng)意,又能保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)業(yè)者并不需要將創(chuàng)業(yè)計劃中的核心技術(shù)問題全面透露,讓投資者感到有新意、有市場即可。

    7、顧客在哪里

    創(chuàng)業(yè)者應當為投資人解釋,企業(yè)如何以好的產(chǎn)品和服務開發(fā)顧客,要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。

    8、最想要解決什么問題

    要解決問題而不是制造問題。因為投資人對創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域可能會很陌生,投資人可能會認為不需要太大的成本就能達到同樣的效果。創(chuàng)業(yè)者要清楚界定準備解決什么樣的問題,而不要過度設計。

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