10月22日，國產(chǎn)呼吸健康領域領軍企業(yè)BMC瑞邁特在媒體溝通會上，系統(tǒng)分享了公司在核心技術突破、全球市場拓展以及呼吸健康生態(tài)構建方面的戰(zhàn)略路徑與成果。全方位展現(xiàn)了這家全球家用呼吸機銷量第二、中國第一的企業(yè)，如何憑借扎實的技術積累與前瞻的產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展。

自主創(chuàng)新驅動技術發(fā)展，鑄就全球競爭力

作為家用呼吸機全球銷量前五中唯一的中國企業(yè)，BMC瑞邁特從2001年創(chuàng)立，到2022年深交所掛牌上市，直到今天，一直深耕家用呼吸健康領域，針對慢阻肺和阻塞性睡眠呼吸暫停等用戶的相關呼吸問題提供產(chǎn)品和服務。

強大的技術實力，是BMC瑞邁特走向全球市場的“通行證”。2012年，BMC瑞邁特成為中國獲得美國FDA認證的家用呼吸機品牌。截至2025年6月30日，公司已擁有國內(nèi)外授權專利932項，超20款產(chǎn)品通過美國FDA認證，并成功進入美國、德國、意大利、土耳其等多國醫(yī)保體系，產(chǎn)品已經(jīng)遠銷全球100多個國家和地區(qū)。截至2025年1月31日，BMC瑞邁特的家用呼吸機國內(nèi)外累計銷量突破300萬臺，通氣面罩銷量超過1000萬只。

“在我們創(chuàng)業(yè)初期，家用呼吸機市場被國際企業(yè)壟斷，中國相關產(chǎn)業(yè)鏈幾乎為零，核心技術與部件受制于人，國產(chǎn)品牌舉步維艱，用戶不得不以高昂價格購買國外產(chǎn)品。”BMC瑞邁特執(zhí)行副總經(jīng)理周明釗在活動演講中提道。面對這一局面，BMC瑞邁特選擇了一條最艱難但也最堅實的道路：正向研發(fā)，從底層技術破局。

回顧BMC瑞邁特二十余年的發(fā)展歷程，一條清晰的主線貫穿始終——對核心技術自主研發(fā)的堅持與不懈投入。公司從被譽為“呼吸機心臟”的風機入手，與供應鏈伙伴聯(lián)合開發(fā)，實現(xiàn)了核心部件的國產(chǎn)化，并持續(xù)迭代，如今其風機在轉速、穩(wěn)定性與噪音控制上已可比肩國際頂尖水平。這不僅是一次從0到1的技術突破，也是BMC瑞邁特帶動國產(chǎn)家用呼吸機上游供應鏈實現(xiàn)協(xié)同進化的開端。

更為關鍵的是，BMC瑞邁特構建了覆蓋硬件、智能算法、人機交互、云平臺服務的完整技術體系。其自主研發(fā)的智能呼吸算法，能夠精準識別包括阻塞性睡眠呼吸暫停、中樞性睡眠呼吸暫停在內(nèi)的十余種復雜呼吸事件，并實現(xiàn)毫秒級的精準壓力調(diào)節(jié)。法國權威檢測機構KerNel報告顯示，BMC瑞邁特的智能呼吸算法在“阻塞性低通氣識別準確率”等核心指標上已超越國際頭部品牌，達到世界領先水平。

在出海過程中，BMC瑞邁特曾遭遇國際巨頭發(fā)起的“337調(diào)查”。憑借完整的自主知識產(chǎn)權體系和扎實的技術證據(jù)，公司經(jīng)過近四年的訴訟，最終與對方達成全球和解，成功捍衛(wèi)了進入歐美市場的權利。“這場勝利，不僅是對我們技術實力的認可，更為中國醫(yī)療器械企業(yè)出海樹立了信心。”周明釗表示。

標準是行業(yè)的“通用語言”與“競爭規(guī)則”，BMC瑞邁特對行業(yè)更為深遠影響在于對行業(yè)標準的貢獻。BMC瑞邁特擁有7位國際標準化專家，參與制定已發(fā)布的國際和國內(nèi)標準共計38項，覆蓋了國內(nèi)幾乎所有在售產(chǎn)品的行業(yè)標準制定。讓高標準倒逼產(chǎn)業(yè)升級，保障了從核心部件到整機制造的質量躍升，也使中國制造的呼吸健康產(chǎn)品在全球市場上擁有了更高話語權。

技術賦能生態(tài)，從呼吸機到全場景健康管理

在夯實核心技術底座的基礎上，BMC瑞邁特正將這種能力系統(tǒng)性地拓展至更廣闊的呼吸健康領域，推動業(yè)務從“單一設備”向“全場景解決方案”演進?！按蛟臁蚝粑】倒芾淼?span id="gipwzxuztwo" class="mgc">首選平臺’，將我們在呼吸領域多年積累的技術、產(chǎn)品與服務能力轉化為更貼合用戶需求的解決方案，讓更多家庭享受呼吸健康管理的便利，助力行業(yè)向更成熟、更普惠的方向發(fā)展?！?strong>BMC瑞邁特董事長莊志在活動上闡述了公司的發(fā)展愿景。

基于在家用呼吸機領域積累的硬件、算法與數(shù)據(jù)能力，BMC瑞邁特將其復刻并延伸至制氧機、霧化器等相關領域。其中，智能移動氧療成為技術拓展的典型代表。BMC瑞邁特創(chuàng)新性地推出“智能按需供氧”技術，其精準的傳感器技術與智能控制，確保了在不同運動狀態(tài)和環(huán)境條件下，仍能輸出穩(wěn)定、舒適的氧濃度與流量，充分展現(xiàn)了BMC瑞邁特“軟硬一體”技術體系強大的跨界賦能能力。

活動現(xiàn)場，BMC瑞邁特CMO陳瀟介紹，公司系統(tǒng)性提出了“智能移動供氧組合方案”。這個包括了智能氧瓶、智能輕氧呼吸器、智能氧氣背包、智能氧箱等產(chǎn)品組合在內(nèi)的方案是一個多設備聯(lián)動的生態(tài)系統(tǒng)。實現(xiàn)了從“短時應急”到“長時氧療”，從“城市通勤”到“戶外探索”的全周期、多場景覆蓋，系統(tǒng)性地重塑了移動氧療的用戶體驗。也展現(xiàn)出BMC瑞邁特深耕呼吸健康領域多年，對用戶需求的深刻理解，以及其技術整合與產(chǎn)品定義能力。

這一生態(tài)布局的背后，離不開數(shù)字化服務的支撐。早在2015年，BMC瑞邁特便在國內(nèi)搭建了呼吸健康管理云平臺，打通用戶、設備、醫(yī)療機構、家屬四端信息鏈路，實現(xiàn)呼吸慢病的遠程監(jiān)測與干預，將單一的呼吸設備升級為診斷、治療、管理、預防一體化的全場景慢病管理解決方案，有效降低了用戶長期管理的成本。

首都醫(yī)科大學附屬北京朝陽醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學科主任曹志新教授在活動中也從臨床視角肯定了“診·療·管一體化”的重要性：“它精準地把握了從‘治療疾病’到‘管理健康’的現(xiàn)代醫(yī)學核心，通過智能設備與數(shù)據(jù)平臺，將專業(yè)的呼吸支持無縫融入患者的日常生活。這不僅極大地提升了治療的依從性與生活品質，也為我們臨床醫(yī)生提供了連續(xù)、可靠的管理工具，真正構建起了一個高效、人性化的呼吸健康管理新范式。”

只有充分發(fā)揮“醫(yī)工結合”的優(yōu)勢，才能更好地把本土醫(yī)療實踐與研發(fā)相結合，針對中國特色的需求，打造出更適合的產(chǎn)品和服務，解決好臨床前沿最迫切的需求。而這一點，只有國產(chǎn)的領軍企業(yè)聯(lián)合國內(nèi)優(yōu)質醫(yī)療資源才能做到。曹志新總結：“呼吸治療的終極目標，是幫助患者回歸高質量的社會生活。BMC瑞邁特的產(chǎn)品布局，從基于呼吸生理學原理的單一設備，演進到覆蓋醫(yī)院、家庭、戶外等全場景的解決方案，其科學性與引領性正在于此。”