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國(guó)泰基金黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周向勇:夯實(shí)主動(dòng)管理長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力
當(dāng)前,資產(chǎn)管理行業(yè)對(duì)主動(dòng)管理能力的綜合化、可持續(xù)性要求日益提升,全產(chǎn)品線覆蓋與穩(wěn)健投研體系成為機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。在此行業(yè)背景下,國(guó)泰基金黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周向勇圍繞公司主動(dòng)管理布局,清晰闡述了戰(zhàn)略方向與實(shí)踐路徑,國(guó)泰基金的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造多元化、綜合性資產(chǎn)管理公司,為客戶(hù)提供全產(chǎn)品線解決方案?;谶@一目標(biāo),公司在主動(dòng)管理領(lǐng)域?qū)嵭腥a(chǎn)品線覆蓋,從權(quán)益到固收等各類(lèi)產(chǎn)品類(lèi)別,均給予同等重視并投入精銳力量,資源分配不依據(jù)產(chǎn)品線規(guī)模大小或利潤(rùn)多少,而是以客戶(hù)需求為核心,確保每類(lèi)需求都能得到充分關(guān)注。
要實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)品線布局,構(gòu)建全能型主動(dòng)投研能力是關(guān)鍵。周向勇表示,國(guó)泰基金致力于打造全天候、多策略的投研平臺(tái),為所有投資產(chǎn)品線提供無(wú)差異的投研支持,同時(shí)沉淀投研成果反哺各投資線,形成主動(dòng)投資能力的良性循環(huán)。在此模式下,基金經(jīng)理既能充分發(fā)揮個(gè)人風(fēng)格,又能在風(fēng)格適配度低時(shí)依托平臺(tái)支持平穩(wěn)度過(guò)困難期,有效控制產(chǎn)品業(yè)績(jī)波動(dòng)。公司始終強(qiáng)調(diào)強(qiáng)大平臺(tái)與團(tuán)隊(duì)的重要性,注重個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的相互成就,而非依賴(lài)單一明星基金經(jīng)理。
談及不選擇明星基金經(jīng)理路線的原因,周向勇指出,國(guó)泰基金倡導(dǎo)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造,堅(jiān)持穩(wěn)健投資與均衡投資原則,不追求極致排名,將控制回撤置于重要位置。他認(rèn)為,極致風(fēng)格雖可能帶來(lái)階段性亮眼業(yè)績(jī),但也會(huì)伴隨較大波動(dòng),不符合盈虧同源的投資管理規(guī)律,因此不鼓勵(lì)基金經(jīng)理為沖排名采取極致操作。
對(duì)于基金經(jīng)理理念認(rèn)同問(wèn)題,周向勇坦言,部分傾向于追逐排名、操作極致的基金經(jīng)理,與國(guó)泰基金的文化存在適配差異。公司更傾向于凝聚理念一致的基金經(jīng)理,強(qiáng)調(diào)基金經(jīng)理職業(yè)的長(zhǎng)期性,這是一份可終身從事的事業(yè),經(jīng)驗(yàn)積累會(huì)帶來(lái)更高價(jià)值,如同巴菲特、芒格雖年逾九旬仍堅(jiān)守崗位。這要求基金經(jīng)理保持謙虛謹(jǐn)慎,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),專(zhuān)注于難而正確、具備可持續(xù)性的事。若基金經(jīng)理僅追求短期業(yè)績(jī)冠軍以擴(kuò)大規(guī)模、獲取短期紅利,偏離價(jià)值投資軌道,則難以契合公司文化。不過(guò),周向勇也強(qiáng)調(diào),公司并非排斥業(yè)績(jī)領(lǐng)先,若基金經(jīng)理能通過(guò)均衡投資、堅(jiān)守正確理念實(shí)現(xiàn)優(yōu)異成績(jī),同樣值得肯定,關(guān)鍵是避免為爭(zhēng)排名而埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。若發(fā)現(xiàn)基金經(jīng)理操作過(guò)于極致,公司會(huì)及時(shí)提醒并協(xié)助糾正。
在糾正基金經(jīng)理投資行為的具體方式上,周向勇介紹了兩大核心舉措:一是通過(guò)投資理念與投資文化的長(zhǎng)期熏陶,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)形成共識(shí);二是建立定期復(fù)盤(pán)機(jī)制,若主動(dòng)管理產(chǎn)品出現(xiàn)短期凈值暴漲,不會(huì)簡(jiǎn)單給予表?yè)P(yáng),而是深入核查組合配置是否過(guò)于極致、是否存在回撤風(fēng)險(xiǎn)。此外,公司為基金經(jīng)理制定了明確的行為準(zhǔn)則,做到獎(jiǎng)懲分明。每年年終總述職時(shí),周向勇都會(huì)提醒基金經(jīng)理,客戶(hù)投資的是未來(lái)業(yè)績(jī),需持續(xù)思考業(yè)績(jī)的可持續(xù)性,不能僅憑歷史表現(xiàn)推斷未來(lái)收益。
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