重組市場“一池春水”再起波瀾。

7月9日晚間，內蒙古自治區(qū)首家電力上市公司——內蒙華電（600863.SH）披露重組草案。

根據草案，此次內蒙華電擬通過發(fā)行股份及支付現金相結合的方式，購買控股股東旗下北方上都正藍旗新能源有限責任公司（以下簡稱“正藍旗風電”）70%股權與北方多倫新能源有限責任公司（以下簡稱“北方多倫”）75.51%股權，并募集配套資金。經內蒙華電與控股股東審慎研究論證，本次發(fā)行股份的價格為3.46元/股，不低于定價基準日前60個交易日股票交易均價的80%。交易完成后，正藍旗風電和北方多倫納入上市公司財務報表合并范圍。

整體收購160萬千瓦優(yōu)質風電資產

緊跟行業(yè)發(fā)展大勢適應新競爭態(tài)勢

公開資料顯示，正藍旗風電和北方多倫主要從事風力發(fā)電投資開發(fā)和運營管理，風力發(fā)電裝機容量合計160萬千瓦。

其中，正藍旗風電裝機容量110萬千瓦，北方多倫裝機容量50萬千瓦。二者特有的自然稟賦、大容量機組以及成本結構相對穩(wěn)定等優(yōu)勢，將共同作用為上市公司帶來持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)電效益；同時作為內蒙古區(qū)域內投運較早的華北電網綠電項目，加快推進能源綠色低碳轉型，全面提升能源供給保障能力。

值得重點關注的是，依托得天獨厚的風力資源，2024年，正藍旗風電和北方多倫平均利用小時數分別達3000小時及3183小時，遠超內蒙古自治區(qū)風電平均利用小時數2274小時。截至目前，正藍旗風電和北方多倫項目連接華北電網，電力直送京津冀負荷中心，消納能力具備強力支撐。

新能源業(yè)務協同發(fā)展前景廣闊

“新蒙電”綜合競爭力進一步提升

近年來，內蒙華電全面穩(wěn)固“煤電、新能源、煤炭”三足鼎立協同互補的產業(yè)格局，憑借中央企業(yè)規(guī)范化管理優(yōu)勢，通過與地方產業(yè)政策的良性互動，構建了獨特的發(fā)展競爭力。2024年，公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展目標，突出高質量發(fā)展和能源保供兩大主題，采取有力措施強基固本，電力銷售收入實現182.65億元，供熱銷售收入實現4.85億元，煤炭銷售收入實現29.28億元（同比增加17.10%）。

同時，在“雙碳”目標驅動下，目前內蒙華電旗下庫布齊沙漠基地鄂爾多斯新能源風電項目（二期暖水60萬千瓦風電項目）、和林金橋火電靈活性改造消納新能源480兆瓦風電項目以及察右中旗靈改配置96萬千瓦新能源項目等正在全速推進中，為上市公司轉型升級奠定堅實基礎。

“目前來看，此次上市公司重組的核心目的主要基于以下考慮：一是加速公司能源結構轉型，構建多能互補格局。收購后，公司新增新能源裝機160萬千瓦，加之運營、在建新能源裝機容量可超550萬千瓦，新能源裝機容量規(guī)模接近火電裝機規(guī)模的50%，產業(yè)結構更加合理，有利于構建‘風火儲’協同發(fā)展的產業(yè)布局。公司通過全局統籌提升協同運行效率，同時新能源占比的增加，有利于對沖煤炭、火電價格波動對利潤的影響，平滑公司的經營效益。

二是聚焦主業(yè)提質增效，增強新能源核心競爭力，增厚公司業(yè)績。標的資產的盈利能力較強，2024年實現利潤10億元，收購后，可大幅提高公司新能源收入和凈利潤水平，改善公司財務狀況和盈利能力，成為公司新的收入和利潤增長點，進一步增厚公司的業(yè)績水平，提高公司的核心競爭力，為全體股東創(chuàng)造更大的價值。

總體來說，本次重組運作，符合當前政策鼓勵和支持的方向，是公司實施能源轉型的重要舉措，有利于提高上市公司資產質量和強化主業(yè)競爭力?！比涨?，一位長期跟蹤內蒙華電的分析師對記者表示。

加快轉型升級自立自強步伐

推動企業(yè)高質量邁上“新臺階”

今年2月，國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布《關于深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發(fā)展的通知》（下稱《通知》）?！锻ㄖ房傮w思路是，堅持市場化方向，推動新能源上網電量全面進入市場、上網電價由市場形成，配套建立可持續(xù)發(fā)展價格結算機制，區(qū)分存量和增量分類施策，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

不難看出，轉型升級層面的自立自強，成為決定國內電力產業(yè)生存和發(fā)展的基礎能力。只有加快創(chuàng)新步伐、提高自主創(chuàng)新能力，才是企業(yè)實現新一輪趕超的動力源泉和內核驅動。

明者因時而變，知者隨事而制。隨著此次重組草案的落地，展望后續(xù)發(fā)展，上述分析師進一步指出，步入新發(fā)展階段，內蒙華電有望充分發(fā)揮產業(yè)協同優(yōu)勢，加快綠色轉型步伐，優(yōu)化“三足鼎立”產業(yè)格局的規(guī)模配比，持續(xù)打造支撐公司增長和盈利的核心競爭力，推動戰(zhàn)略布局形成更大產值效益，為全體股東創(chuàng)造長期、合理的投資回報。